本人在党委办公室、党委组织部都工作过，总体来说，这两个方向都是“近水楼台先得月”的部门，也是人们嘴里常说的“容易出干部”的地方。在比较高层次的党委领导群体中，出自党委秘书、党委办公室主任、干部科科长、党委组织部部长的比例非常高。在国企系统里，组织人事部门的中层干部提拔为纪委书记、工会主席、党委副书记的概率大于党委办公室主任，更大于党群工作部主任、党委宣传部主任。所以，总体来说，进党委组织部的赢面更大一些。
地方党政机关里，县委办公室主任、党委组织部部长都是常委，但是，党委组织部长的实权更大一些，毕竟掌握了人事权，选拔任免干部的“盘子”是由党委组织部部长牵头做的，拥有知情权、考察权和计划权，虽然是有书记决策拍板，但组织部长的话语权也不小。跟着组织部，年年有进步，绝非浪得虚名，在组织部门退休的同志基本没有，多少都会给你找一个出口。
党委办公室的性质与组织部门完全不同。前者，更多是综合服务性质的。后者，更多是业务运作和管理考核性质的。在这两个部门里工作，不仅仅要看部门，还要看内部的重要性和“出干部”的“传统”模式。有的地方，党委办公室特别出干部，有的地方，党委组织部出干部特别快、特别多。不同的地区，有不同的操作传统。比如，我所在的单位，党委办公室出副书记的数量远远多于组织部，另外一个兄弟单位，组织部出副书记的数量远远多于办公室。
具体问题要具体分析，主要有四点建议：
第一，要看你的性格。
县委办公室和党委组织部都是作风比较严谨的部门，有共同的部分，也有不相同的部分。比如，两者都要求口风严密、文字能力强。比如，党委秘书更要灵光一点，组织干部更要严肃一点。等等。你要看看你到底适合哪种岗位。
第二，要看你的文字。
县委办公室的文字工作，侧重于宏观面上的，主要是领导的讲话、工作报告、调研报告等综合性大材料。需要你具有驾驭大型材料的能力，逻辑性、框架性比较强，尤其是调研报告要有深度，讲话材料要有亮点，有创新性，善于总结一些“金句”。县委组织部的文字工作，主要有三块：一是干部考察材料，比较模式化；二是党建的经验材料，比较“务虚”化；三是人才工作的政策材料，比较严谨化。你要看看自己的文字水平倾向于哪种风格。
第三，要看你的岗位。
县委办公室比较硬核的岗位，主要有领导秘书、综合文字岗、调研岗。县委组织部比较硬核的岗位，主要有干部岗、党建岗、人才培训岗。如果论重要性，应该这么排序：县委书记的秘书、县长的秘书、干部岗、综合文字岗、党建岗、调研岗、人才培训岗。
如果领导让你去从事别的岗位，比如，县委办公室里的机要、接待、文书等岗位，县委组织部里的档案、宣教等岗位，建议优先选择组织部。很简单，组织部门有“人事权”，哪怕你的能力一般化，到了年龄，也会把你给安置到一个比较好的岗位，一般情况下，不可能让你做到退休。再说了，在组织部门工作，社会办事资源还是要比县委办公室多，毕竟你直接管理一摊子具体事。县委办公室的其他岗位，只能接触一些文件，办个私事，还是要求人的。
第四，要看你的志向。
县委办公室从事的多是综合性工作，接触面比较宽，可以得到全面锻炼。比如，参加会议多，学习文件多，起草大材料多，接待各路人马机会多，跟着领导学到的思维方式、人情世故、做事技巧比较多。县委组织部从事的工作，多是具体业务工作，在接触面上，不如县委办公室那么宽阔。从个人成长的全面性上看，县委办公室让你锻炼得更加全面、老练、灵活、圆融，看问题有深度，做事情有高度，有利于你走得更高更远。
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