中高层管理者述职报告
姓 名 | 部 门 | 职 位 | |||
本部门经营策略重点 | |||||
计 划 完 成 情 况 | 关键绩效指标及衡量标准 | 实际完成情况 | 完成方式或未完成原因 | ||
计划调整 | |||||
管 理 改 进 | 项目 | 本期计划改进 | 基于事实和数据的完成情况 | ||
部门目标管理与促进企业决策 | |||||
文化与团队建设 | |||||
流程管理与部门协作 | |||||
员工辅导与培养 | |||||
绩效改进 | 绩效改善情况自述 | ||||
自评 | □杰出 | □良好 | □满意 | □合格 | □有待改进 |
被评价者签名： | 日期 | ||||
评价小组评价 | 以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。 | ||||
□杰出 | □良好 | □满意 | □合格 | □有待改进 | |
评价小组评价 | |||||
评价小组组长签名 | 日期 | ||||
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