《披荆斩棘的哥哥》现职场众生相：一定要远离海泉、尹正这样的人

《披荆斩棘的哥哥》现职场众生相：一定要远离海泉、尹正这样的人

《披荆斩棘的哥哥》每一期开播都带来许多的话题，和当初的姐姐们一样，哥哥们在这个小世界里同样给我们展现出了职场众生相。

海泉：职场老人，能力下滑，貌似解语花，实则每一句话都在诱导激化矛盾，孤立他人。最后骂名在你身上，他成了高情商的代言人。

怎么识别海泉这种人，先看他说话内容，他绝对不会直接说自己的看法。他会重复+夸张+扭曲你的话，然后放大你话里的负面情绪，会鼓励你“勇敢面对”。他还会用比较“客观”的词语来引导你。再看他自己的行为，他面对同一个人同一件事清，做法是不是和你一样。海泉面对林志炫的时候，比谁都怂；教刘迦唱歌的时候，除了敷衍就是敷衍。

另外，要识别他以“客观”词语包装下的诱导。比如刘聪没来的那集，介绍公演结果规则的时候，海泉就在赵文卓耳边告诉他如果结果不好，就只有淘汰刘聪了。看起来，他只是客观地把形势讲了一遍，但他引导出的结果是淘汰刘聪。淘汰刘聪是成绩不好的必然的结果吗？显然不是，第一，结果还没出来，第二，还有别的理由淘汰其他人。但海泉就是以这样客观的口气，顺理成章地带领赵文卓去考虑淘汰刘聪。

怎么跟海泉这种人见招拆招。前提是你必须辨识出他出招了，或者说你能看清楚他是会搞事的人。另外，无论在任何职位任何职级，都不要对人吐槽流露出负面情绪，因为海泉这种人是很容易捕捉到你的情绪，然后顺藤摸瓜找到导致你情绪的矛盾症结。只有在保证自己安全的情况下，你才会有精力和视野去分辨面对的是什么样的人。

尹正：职场“真诚人”，永远热情热忱心怀感恩，用好友的身份理直气壮地插你一刀，他还是个勇于认错的耿直boy人设。怎么识别这种人？他会用一样诚挚的态度对着不同人的说出截然相反的话。他的主要诉求是他自己的利益。

33个男人，表面上其乐融融，桌子下面拉帮结伙暗招一刀接一刀，职场众生相。

张淇：刚毕业时业绩不出众，多年醉心实绩，终于实力喷发一鸣惊人。然而依然不太会辨别老油子，最容易对上面两个偏听偏信。

霍尊：大家一定不要学，也不要觉得私下吐槽没什么。轻信同事，口无遮拦，吃人饭砸人锅，一定会翻船的，遇到这种人躲得远远的，小心他翻船还会连累到你。

李响：大学成绩优秀，一入职场就自视甚高。性格冲动。和霍尊不一样的地方是，他对海泉、尹正这种人是心知肚明的，但是因为利益也只能顺水推舟绑在一起。

刘迦：如果他和李响同时进一个公司一个部门，绝对会是李响的噩梦。他就是老板最喜欢的那种职场人，有野心有实力但又不冲动。每一次的行为都是最合理最好的选择。这种性格的人迟早会出头，即便业务不行，也会受领导重用。

热狗：在中小企业做到高管，但是起步低内心不太自信。换到大公司，表面冷漠牛皮哄哄，其实内心慌的一批。佩服有能力有德行的领导，一但驯服忠心耿耿。

林志炫：典型的技术研发型人才，做不了市场，应付不了波谲云诡的人际关系，估计到现在，他对发生的一切都是懵逼的。他大概明白了问题，但对李响、尹正、海泉这些人的潜在心思是一无所知的。这种人需要有个有策略有技术的大老板坐镇指正，如果他一个人，会把技术部搞成宇宙开发部。

李云迪：闷骚男，他爱美爱社交爱玩爱展现自己爱融入人群，他的专业性让他能理解林志炫，他的社会性让他能理解刘迦、李响还有那些说唱。他就像国内创业成功上市的老板，人家的理念目标是做亚马逊苹果，他则小富即安，公司这样也差不多了，要更多的去享受生活，享受童年曾经被遏制的乐趣了。他想得很通透，他对于自己技术评价远没有粉丝偏执。

言承旭：大家在职场上见过那种年已不惑，拿着微薄的工资做着基层岗位，却依然还抱着最朴素的职场理念的人吗？他们始终相信与人为善，相信努力、奋斗，相信友情与真诚。他们会是最忠诚且善良的，遇到困难会无所畏惧地支持你，但他们思想滞后能力不足，又很难成为益友，在工作中毫无建树甚至会拖累你。

张云龙：感觉他是湖南卫视安排的专门来带言承旭的。所以他表现出来的状态比较不真实，更多的是在照顾和迁就言承旭。

高瀚宇：招聘千万不要找这种低智人。如果他是真的二哈，三十二岁的成年人还不能控制自己的情绪和言行，如同稚龄儿童一样在地上打滚舔地板，绝称不上可爱，反而应该考虑去检查智商。职场上太多这样的人，自知能力不够，就开始走旁门左道了。

赵文卓：从夕阳行业突然跳槽到高科技行业，心里其实是惶然的。别看他总是运筹帷幄的样子，其实心里是一点底都没有。已有的知识技能几乎无法在新的行业运用，而新的技术热点又全然不会，但他的性格和经历又让他知道既然来了就必须尽最大的努力，他的以和为贵并不是口号，而是大多数中年人起伏多年后得出的人生领悟：我知道自己并没有那么无与伦比，所以我用另一种更温和更谦卑的目光看自己。所以他能坦然以绣花为乐，能真心容纳热狗，获得热狗的认同。

他有点像《三国演义》里的刘备，德高于才，有两三员大将，没有诸葛亮就是一盘散沙。如果在职场中遇到这样的前辈，闲时坐下聊一聊，他可能说不出什么大道理一切一笑而过，但是他可能就是现在踌躇满志的你二三十年后的样子。

在和同事交往的过程中，其实也不必总是这么战战兢兢。即便是海泉、尹正这样的人，依然是有迹可循的。基本准则是：听其言、观其行，看他是否言行一致。看一个人说的话，行动，以及达成的结果三者在逻辑上是否具有一贯性，或者反过来思考，这三者必须具有一贯性才是这个人真正要做的事情。