职场中，从来不讲“尊老爱幼”，只讲达者为尊

职场中，从来不讲“尊老爱幼”，只讲达者为尊

俗话说的好：三贫三富不到老，十年兴败多少人。在官三日人问我，离官三日我问日。古人不见今时月，今月曾经照古人。

混迹职场的底层逻辑，就是“达者为尊”，尊重老人是一种美德，但它不能完全移植到工作场所。美德不一定是每个人都有的，但现实是每个人都要经历这些。

有的人在职场上不尊重比自己年长的人，有的人甚至以此为荣。职场上扬高抑低的事情太常见了，不要以为这是一个冷暖自知的世界，现在的节奏太快了，人们根本没有时间停下来仔细思考。

就像犹太人的一句谚语：人走得太快，灵魂丢失。

而事实上，所谓的 "尊老爱幼"，很多时候会形成一种道德绑架，成为进步的障碍。那些倚老卖老的人，在职场上并不少见。

每个职场人都经历过的事情

初入职场，大多数新人都能做到 "尊老爱幼"，至少这种美德能给人留下好印象。但后来发现，长辈们不会因为自己的尊重而对自己另眼相看。

一些所谓的前辈、长辈倚老卖老，当时在想，自己年轻时多干点事也没什么，可问题是真本事都没教，完全是占不到便宜的姿态。遇到功劳要抢，遇到责任要推。尊老是做到了，爱幼却没有做到。

后来又不把那些所谓的前辈放在眼里，专心做自己的事情，对于那些不入流的事情，不合理的要求学会了拒绝，却被一些人以不敬老为由进行道德绑架。那个时候，我就想。我尊重老人，但没有人爱年轻人。前辈们只是比我早加入，能力不一定比我强。

随着自己对职场规则的逐渐熟悉，发现那些强调尊老爱幼的人，大多都忽略了职场规则，职场说白了就是责任和权力的关系，要承担相应的责任，才能获得相应的权力。既不想教新人，又怕 "教会徒弟饿死师傅"，想指挥新人做事。

当职场新人不在的时候，就会拿出不懂得尊老爱幼的美德，进行道德绑架，仿佛一开始就真的不懂得尊老爱幼。

职场中唯一的关系：工作关系

职场上，无论是上下级之间的关系，还是同事之间的关系，说白了都是工作关系，不要让简单的工作关系变得复杂，有时候会带来好处，有时候会在不知不觉中给自己带来麻烦。

就像网上常说的一句话：职场很简单，复杂的是人。工作关系要简单、明了，我们同是职场人，在一个锅里 "刨食"，用业绩说话，用能力证明，何必扯那些没用的东西？

我喜欢一句话：狮子的善良是仁慈，羊的善良只是天性。所谓的美德体现在每个人身上是不一样的，你足够强大，那么你对老人的尊重就会被认为是一种美德，而你没有价值，所谓的美德只是没有选择下的行为。

在职场中，所有的关系都逃不过工作关系，没有必要把简单的工作关系搞得太复杂，分内的事情做好，分外的事情能做可以不推脱，不能做也不要道德绑架，毕竟每个人都有自己的工作职责，要完成自己的工作职责，那些复杂的关系，简单处理就好。

作为职场人要清楚：可靠的专业和业务，是最低的社会成本。

职场最终是以结果来判断

职场说白了，就是一个用结果说话的地方，“达者为尊”才是正理。不会有人在意过程是什么样，只会在乎最终的结果是什么。

尊重一个人，应该是因为他的知识、经验、性格、能力和地位等因素，绝不是因为年龄大小。"尊老爱幼 "是一种美德，但不能处处适用。

人们常说，胜者为王，败者为寇，只重衣冠不重人。最后的结果是判断的依据，不要用那些所谓的美德去绑架，坏人变老的不在少数，不是所有的老年人都值得尊敬。

年轻人也可以达到老年人从未达到的高度，尊重是有文化的，即使不尊重，至少在职场这种环境下，也属于正常。年龄在职场上并不能说明问题，因为那些真正的老人已经退休了，那些年纪大的人，除了年龄之外，如果没有资本让人尊重，即使被道德绑架，也无法得到有效改善。