近几年，信息行业发展迅速，各种APP、各种小程序涌现在市场上，所以也越来越多的企业在招投标时需要有信息技术的认证，或者客户对其有特定的约定。
其实通过信息技术的认证并不难，把一些前期的工作做好，等到审核老师来审核的时候把资料提交给老师检查就可以。
具体六步法如何实施呢，小编来解释一下：
一、现场的调研：通过现场的访谈和对企业目前有的一些资质，合同等，分析企业现状。根据营业执照和公司的合同来确定公司的范围。
二、培训导入：结合企业的业务特点，开展多层次的信息技术标准及相关培训和研讨，导入信息技术的管理思想和IT服务的管理最佳实践。
三、流程定义：以信息技术标准为框架，结合企业自身的IT服务管理实践，形成符合企业业务特点的IT服务管理体系。
四、推广实施：通过信息技术体系的运行，发现流程设计、体系执行的问题，并及时纠正。
五、内部审核：在体系建立三个月后，体系试运行了一段时间，体系负责人应该积极的开展内部审核和管理评审，检查体系的有效性、适宜性和充分性，持续改进信息技术体系。
六、审核获证：审核员进场审核，纠正不符合后，获得ISO20000认证证书。
过程虽然很简易，但是需要企业积极的配合审核的开展，提供一些支撑标准条款的一些证据，就OK了。
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