在我们平常生活中，也许会碰到这种情况，你的上司领导比较年轻，甚至比你小五六岁，因双方看待问题的方法不一样，双方偶尔会出现沟通障碍，碰到这种情况你该怎么办呢，我们来看一个案例吧！
田军刚从学校毕业,来到一家大型企业上班。这家企业是家族企立、的整个企业的文化都很讲究资历,新来的员工即使职位高于老员工,说话也色尊敬有礼貌。田军并不知道公司的惯例,而且他是研究生毕业,刚进公司职位就比其他一些老员工的职位高,因此,他也有些飘飘然,对人说话的语气色得做慢起来。
有一次,上司让田军打一个文档,田军因为事情多就忘记了,直到要文档的前两个小时才想起来,而这个时候他的手上又有一份非常关键的工作,同样赶时间。正在这时他们部门的老王从面前路过,老王在公司干了差不多十年但是因为学历不够,所以一直没有提干。田军叫住了老王,语气轻慢地说:这里有份文档,你拿去把它做好,1个小时后电子邮件给我。老王有些诧异地说道:这是你的工作范围,不是我的工作,再说了,我手上也有工作正在赶,没有时间帮你做啊。田军一听就生气了:我是你上司!上司安排你做的事情你做就完了，事后，田军自然被上司责罚，
故事讲到这，话说回来田军毕竟是新入职员工，哪怕你职位再高，也应该尊重公司有资历的老员工，如果田军有礼貌地跟老王提这个请求会怎么样呢?老王是不是会因为他的职位以及他有礼的态度帮帮他呢
因此面对在职场中如何你作为公司年轻的领导，初入职场应该把资历老的员工当作前辈对待，在表达自己的想法是，应该尽量采取低调、迂回的方式
1.在表达自己的观点时也不要过于强调自我,而应该更多地站在对方的立问题
2.当你的观点与其他同事有冲突时,要充分考虑到对方的权威性,充分尊重他人的意见。
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