劳务外包管理：劳务公司的生产线外包流程.docx

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劳务公司的生产线外包流程

生产线承包业务是按照客户公司对所生产产品的要求招聘员工，租借客户公司的生产线，自行组织生产，最终以计件制形式与客户进行结算的一种用工方式，属于劳务外包的一种形式。有助于客户公司降低劳动力和人事管理成本，企业根据自身在生产过程的实际情况，把辅助性的、季节性的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，对于非核心岗位的外包，也有助于其将精力集中在核心业务上。

一、生产线外包流程：

业务洽谈 

达成协议 企业提供厂房

企业下达生产计划制定标准

招聘人员 上岗培训  我司组织生产

技术监督  绩效考核

体检合格

验收

二、生产线外包的优势：

减少企业在财力人力上的投入，增加资本运作的回报率。

集中精力专注核心技术、业务和附加值高的业务。

降低季节性、突发性招用员工的风险。

减少劳动争议所带来的麻烦。

避免机构臃肿现象导致运转不灵的结果。

三、生产线外包的好处：

1、根据企业的实际需求，提高专业人事服务：这种用工方式使企业可以及时引进先进的、专业的人事管理方式，提高工作效率，节省大量事务性工作的人力、物力及时间。

2、可以降低企业用人成本支出：用人单位在核算租赁劳务的用人成本时，主要考虑职位效益，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

3、可以减少劳动纠纷：在国家有关法律、法规和劳动人事政策指导下，用人单位和劳务外包公司签订劳务外包协议，劳务公司和被聘用人员签订聘用合同，用人单位与被聘用人员是一种有偿使用关系。这样，用人单位就可避免直接与被聘用人员在劳动关系上的纠纷。

4、可以转移企业的风险：用人单位与劳务外包公司签订劳务外包协议，通过劳务外包公司组织安排、筛选、测评，将符合录用条件的员工安排至用人单位就职。对企业来讲手续简单、见效快、风险少，也更规范;与劳务派遣相比，用人单位不用承担连带责任