社区便利OTO店 平台 执行方案

社区便利OTO店 平台  执行方案

平台是干什么的？（针对不同对象说法分为两类）：

1、针对客户：即我们是做什么的，主要提供哪些产品及服务，特色优势是什么。

   新生活、新体验：为您提供无公害的食品、高品质的服务！让您网购更放心、预订更优惠!

         （1）所有产品及服务可追溯        

         （2） 所有产品及服务 提供第三方担保（先行赔付）

         （3）售后服务全方位

                  罗列一些产品及服务

2、针对入驻商户（或产品及服务项目第一负责人）：即我们能提供什么支持，平台的作用或功能是什么。

        （1）解决场地问题，提供店铺经营空间，提高可信度。

         （2）解决电商技术问题，构建PC网站、手机微电商等网购平台和代维（产品及服务上架、终端配货打印设备等），实现互联网+。

       （3）解决可复制，规范产品及服务的标准。

         （4）提供优质客户

        （5）共享人员培训及提供（店面经理、销售人员、物流配送团队、电商运维人员、客服人员）

        （6）市场推广策略及执行

        （7）财务（支付、代记账

        （8）法务（第三方担保、

        （9）资金支持

如何入驻平台？

  1、 项目提供者描述 产品（或服务）是什么、核心竞争力、渠道来源可靠性、市场分析、收益分析分配方案（到岸价、市场销售价）、销售策略（预定、促销策略、广告文案策划）、拟定标准（尤其服务），培训体系内容及考核办法（解决如何授权或委托运营人员代维)，希望平台提供什么支持

       2、平台了解评估项目、初步通过后、完善各项内容、与项目提供者拟定上平台的最终方案

社区便利OTO店执行方案

总概况

社区型电子商务平台，是指以成片的社区为服务单位,针对社区住户,依托数字化网络平台和社区电子商务网站,以集成消费为经营理念,满足社区居民消费需求的商业模式,从而实现社区业主更方便廉价的购物、轻松愉快的休闲以及家政服务等。一边低成本地组织用户,一边组织便宜的商品,社区型电子商务就像是一个组织者,在最靠近消费者的地方进行资源匹配。

社区型电子商务,是社区化的电子商务,以小区居民为服务对象,把社区店铺一一映射到互联网,真正实现虚拟店铺与实体店铺同步运营,让我们足不出户,就可知道天下事,轻松点以下鼠标或打个电话就可以放心订购。

 “实体店+网店”社区OTO以成片的社区为服务单位,针对社区住户,依托实体店和电子商务平台网站,以集成消费为经营理念,满足社区居民消费需求的商业模式,从而实现社区业主更方便更廉价的购物。

模式优势

    这种模式既充分利用了传统社区便利店的有利条件，解决了电子商务发展中出现的实际问题，为电子商务发展找到了实体支撑点，又为社区便利店的增值服务提供了新商机。双方优势互补，可实现社会资源的有效利用，共同为顾客提供更好的服务，达到“双赢”的目的。缩小空间，建立商家与居民的互信机制，线上线下同步运营，手段多元化，配送便捷性，兼顾福利性和经济性。

解决了什么问题

1.可解决电子商务物流问题，社区便利店完成“最后一公里物流”

2.可解决电子商务支付问题、安全问题

3.可解决商家信用、诚信问题

4.解决电子商务所售商品的售后服务问题

经营地址及店名

天津市南开区迎风道15号（。。。。。。店名）

经营内容

物品：五金件、干果、特惠蔬菜、水果、无公害蔬菜、调料.......

服务：家庭维修服务、家政服务(E袋洗）、配送服务、社区电子屏的服务、其它有关家庭的信息服务....

经营内容原则：利民惠民思想、为民解忧、服务社区、优秀品质，货源有保障，符合为居民家庭提供与日常生活相关的，通过方案审核或实际考察通过，均可考虑。

经营形式

“实体店+网店平台”共同结合。实体店面、网店平台由公司搭建，公司负责所有在店经营的监督及管理、协助处理事宜。

实际运营采用2种方式：①公司股东共同认可的项目，且股东愿意一起参与具体经营的，由股东共同出资、具体分配具体操作，收益按照股东比例分配；②公司股东共同认可的项目，没法实际操作、且有具体项目负责人，具体项目由自行提供项目者来具体实际运营，缴纳给公司平台运营费，收益的50%入公司平台。

公司的机构及产生办法、职权、义务

股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，行使公司的管理职权。

公司以其全部财产对公司的债务承担有限责任。公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

股东的权利和义务　　一、股东的权利：　1.参加股东会并根据出资额行使表决权。　2.依据法律及章程规定有权按照正常流程退出股东会。

　3.股东有权查阅股东会会议记录，了解公司经营情况和公司财务会计报告。　4.股东按照出资比例分取红利。公司新增资本时，股东可以优先认缴出资。　5.选举或被选举为公司执行董事、总经理。　6.监督公司的经营，提出建议或质询意见。　7.公司依法终止后，有依法取得公司的剩余财产分配权。　8.参与制定公司章程。　　二、股东的义务：　1.遵守公司章程。　2.股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认的出资额。股东以货币出资，应当将货币出资足额存入在银行开设的专用帐户；股东不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。　3.股东在公司登记后，不得抽回出资。　4.股东以其出资额为限对公司承担责任。  5.股东有义务为公司的各种经营提供必要的方便。

  6.股东有义务参加股东会议，分为定期会议和临时会议。

    公司设立结构及职务

1. 公司高层设立结构：股东会-总经理（常务副总经理、副总经理）

 2.前期负责人员设立为：执行董事、总经理(店长)、副总经理(店长)、财务负责人、店员、客服、配送员。

执行董事：

    是为股东会负责，主持股东会议，对公司的重要业务活动给于指导。提出公司的经营计划和投资方案，制定公司的管理制度。抓财务的工作情况，进行财务管理。(无薪资待遇）

总经理：

    是直接管理公司的人，其权利来源于股东会及执行董事共同授权。总经理是公司的雇员，聘任制。

职权主要有：主持公司的生产经营管理，组织实施股东会决议。负责公司人、财、物资源的协调，以及监督管理工作。（有劳动要求及对应薪资待遇）

副总经理：

  是直接管理公司的人，和总经理共同管理公司，协助及配合总经理，其权利来源于股东会及执行董事共同授权，总经理有建议权及挑选副总经理权利。副总经理是公司的雇员，聘任制。

  职权主要有：在总经理领导下，全面主持公司各项工作，协助配合总经理，共同经营管理。向领导汇报工作，接受监督，提高公司销售效益。（有劳动要求及对应薪资待遇）

财务负责人：

  是负责财务的人员，由股东会及执行董事、总经理、副总经理共同授权。财务负责人是公司的雇员，聘任制。

  职权主要有：负责公司财务管理，分析公司财务情况，给予高层领导提出成本控制分析报告。审核财务人员的会计业务，审核公司报表及财务凭证。（有劳动要求及对应薪资待遇）

工作计划进度安排：

    1.股东会议。确认股东名单、集体初步预算所需资金、确立店名、确立已有项目的负责人及认领人、通知项目负责人的方案上交的时间、确立股东投资比例、确立公司高层设立结构、以及公司人员设立职员的构成、执行董事及总经理、副总经理、财务负责人的职责及工资待遇的商讨及确认、人员的分配及工作要求薪资的商讨及确认、提出工作计划及进度安排的商讨及确认、完善店面的执行方案。

2.店面的清洁卫生、店名的制作。

3.店面的室内摆设，硬件固定资产的确立及部署。

4.各个项目负责人的会议及方案的提交。

5.公司职员的职责描述版的递交、确立职员的工作时间。

6.电商平台的制作、宣传方案及开业营销方案。

7.各项目入驻，物料进场。准备开业。