员工绩效评价表(二)
姓名: 部门: 聘雇日期: 职等:
□年度评价 | □半年评价 | □特别评价 | □评价期间 | |||
评价项目 | 不满意 | 勉 强 | 好 | 很 好 | 优 秀 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
1. 工作品质 本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。 □无从观察 | ||||||
工作懒散,可避免的错误频繁。 附注: | 经常犯错,工作不细心。 | 大体满意,偶尔有小错误。 | 工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。 | 工作一直保持超高水准。 | ||
2. 合作 考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。 □无从观察 | ||||||
似乎无法与人合作,不愿接受新事物。 附注: | 时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。 | 大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦。 | 一向合作良好,愿意接受新方法。 | 与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好。 | ||
3. 工作知识 是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。 □无从观察 | ||||||
与工作有关之事大部分都了解不够。 附注: | 工作某些方面如能增进相应知识最好。 | 对工作有相当程度的了解。 | 对工作了解全面充分。 | 工作各方面均能掌握,极为优秀。 | ||
4. 主动性 考虑其在没有详尽指示下的工作能力;其应变才能;在无人监督下的工作情况。 □无从观察 | ||||||
只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督。 附注: | 处理新事物容易出错,经常需要监督。 | 经常性工作无需指示;新事物需要监督。 | 极少需监督;主动工作及改进。 | 一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。 | ||
5. 勤勉 考虑其贡献于工作的程度。 □无从观察 | ||||||
有机会就偷懒,时常喜欢闲聊。 附注: | 时常忽视其工作。 | 通常能坚守其工作;偶尔会闲逛。 | 大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒。 | 一向可信,能将工作做好。 | ||
6. 工作量 本项不考虑质的方面,只考虑工作量。 □无从观察 | ||||||
工作慢,从未按时工。 附注: | 低于平均量。 | 符合要求,偶尔超过。 | 超出平均量。 | 速度超乎常人,产量比要求的多。 | ||
7. 学习能力 接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,并予以应用。 □无从观察 | ||||||
若非一再教导,无法消化。 附注: | 学习缓慢但通常能记住;看似吸收而实际上并没有真正消化。 | 学习速度尚可,也能记牢,但偶尔还需要向主管请教。 | 学习快速,记忆良好。 | 超乎寻常的学习速度且完全消化。 | ||
8. 出勤 考虑工作的规律性和准时性。 □无从观察 | ||||||
请假或迟到早退过多。 | 经常请假或迟到早退。 | 偶尔请假或迟到早退。 | 绝少请假或迟到早退,如无正常理由。 | 从不请假或迟到早退。 | ||
出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数 |
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