用人铁律:
用待遇留基层
用情感留中层
用事业留高层
用人心态:
第一是部下
第二是领导
第三是客户
用人境界:
对基层,待遇留人
对中层,情感留人
对高层,事业留人
用人胸怀:
多赏识少谴责
用其长容其短
刀子嘴豆腐心
用人方法:
用人疑 疑人用
理性疑 感性用
公开疑 透明用
用人技巧:
善于发现,倾情呵护
从容包容,慷慨使用
高情商的管理,都表现在以下几点:
1、与上级沟通
谈目标、谈策略、表決心
2、与平级沟通
谈利益、谈合作、表诚意
3、与下级沟通
谈方法、谈步骤、定激励
流程管事,制度管人!
老板的战略要的是执行,没有执行一切都是空谈
聪明的老板自己花大量时间研究内部管理机制!
智慧的老板花钱请专业机构来打造内部管理机制!
优秀的老板都会用制度管人,流程去管事;公司要想良性持续发展,必然是流程化、制度化的!
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