千军易得，一将难求。企业竞争的核心就是人才竞争。
然而身为HR，90%的面试官在招聘过程都会遇到这样的问题：
每天安排几十场面试，每个岗位面了几十人，还是招不到合适的！
打了100+面试电话，打得嗓子直冒火，结果只有5%的人到场！
虽然已经尽力在招人面试，但各部门岗位还一直在催，很委屈！
但你有没有想过，可能并不是能力问题，而是HR在面试过程中出了问题！
不管一家公司的HR项目做得多好，只要前期的人才招聘数量和质量不行，一切全白搭！
这是因为，招聘作为“选育留用”的第一步，是所有人力资源工作的前提。
作为在HR圈摸爬滚打多年，总面试人数超过800+人的人力资源从业者，我们总结了16条比较精准的看人识人技巧；
可以在常规面试题以外，帮你看清每一位候选人。
01
人才招聘四部曲
在人才招聘的过程中，HR需要思考几个问题：
1、用什么方式邀约成功率高？
2、如何对人才进行岗位分析？
3、如何考核候选人的能力素质？
4、如何平衡用人部门的岗位需求？
以上四个问题，可以称为人才招聘的四部曲。
所以，真正能把招聘做好的人，就算拿到HR行业的高薪，也真的一点都不过分！
02
优秀面试官修炼手册
毫无疑问，面试是一项技巧性的工作，而想要成为一名优秀的面试官，就必须具备相应的技巧和方法。
那怎样才能系统掌握面试的技巧和方法？
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