关于职场人际关系经营的三个真相！不懂永远在底层！

关于职场人际关系经营的三个真相！不懂永远在底层！

【困惑】老大，我想问下职场人际关系怎么经营，太强怕被人阴，太弱有会被欺负，不出业绩被领导干，太出业绩，领导也防备，周围的人嫉妒。

【解析】看似都是两难问题，无法解决，其实是思维走进死胡同，需要换个维度来思考问题。

1、人际关系经营的问题

很多人把学校的关系交往模式带入到了职场。觉得要帮助同学，维护好同学关系。毕竟日常和老师来往的少。其实在职场并不是如此。职场的核心关系是和领导的关系，本质是和权力的关系，只要把这个关系处理的好了，其他同事懂的人情世故的，会主动巴结你。不懂得权力关系的，背后诋毁你的，直接可以无视。所以，职场人际关系的经营，主要是经营权力关系。权力越大，关系越好。如果只是重点维护和同事之间的关系，不但浪费精力，还浪费时间和财力，得不偿失。

2、人的强弱处理的问题

人的强不仅仅是工作能力强，更重要的是要势力强。工作能力强就会被人诋毁，因为大家都嫉贤妒能，不希望别人显得比自己聪明。而且工作能力强，很可能会被他提拔，挤压了别人的升迁机会。所以，大家都会对工作能力强的人，不舒服。这不是真的强，真的强在职场是势力强。自己能够团结大多数人，然后对那些诋毁自己的，或是和自己不一派的，直接攻击和斗争，职场上，工作能力强，永远都不是斗争能力强的对手。所以，在职场要做的是善于斗争的权谋强者，而不是只会做工作。

3、关于工作业绩的问题

很多人有个核心的问题，就是工作业绩是归自己的。其实大错特错。如果你把业绩都归功自己，就会有题主说的毛病，没业绩，会被裁员。有业绩会被领导防备，同事嫉妒。其实权谋家对于业绩早就有戒条“有功归上，有过自担。”早请示晚汇报，把功劳建立在领导的亲切关怀和直接指挥之下，领导自然不会防备。如果自己独立完成任务，也不要高高在上，要把其归结为，同事的协作，把奖金请大家聚餐一顿。自然不会有人嫉妒。领导认可你的业绩，才是真的有效的业绩。

所以，我们一定要明白职场的真相：经营好职场的权力关系，就抓住了主要的矛盾；职场所谓的强大，不是工作能力的强而是人际关系的拉拢和斗争水平强。而业绩的目的就是帮助领导提升价值，只有建立在这个框架下的业绩才有意义。如果自己把功劳都拦在自己身上，相当于利益上吃独食，怎么可能不被人防备和妒忌呢？所以明白了上述的核心，也就不存在两难的问题了。