薪酬体系设计：工作评价方法之第四节：岗位评价指标体系第二讲：指标含义.doc

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劳动责任

劳动技能

劳动强度

劳动心理

劳动环境

劳动责任

在商品经济社会里，企业作为相对独立的商品生产者，由于客观条件和经营效果存在差异，投入等量的劳动，不一定获得等量的报酬。这是因为，作为按劳分配尺度的“劳”必须是实现的劳动量。所谓实现的劳动量，就是满足社会需要，被社会承认的劳动量。每个企业、每个劳动者是否为社会提供了劳动、提供了多少，都应该根据它们提供的实现了的劳动量决定。实现的劳动量越多，为社会创造的价值也就越大，创造的财富也就越多。如果提供的劳动量未被实现，这种劳动量再多，也是没有价值的，是一种无效劳动。因此，只有实现的劳动量，才能说明企业对社会所做出的贡献大小。企业围绕经营目标，在实现自身价值过程中，不同岗位的劳动所处的地位、所起的作用和承担的责任的大小不同，实现的劳动量也就不同。因此，随着生产现代化、社会化的发展，劳动者在不同劳动岗位劳动过程中承担的责任也越来越大。这种责任不仅仅是岗位劳动本身的问题，而且是关系到企业整体利益的大问题。因此，劳动者的岗位在生产中的地位及对企业经济效益的影响程度，也就是劳动责任的大小与劳动量计算密切相关。劳动责任就是生产岗位在劳动中对经济（产量、质量）、生产（设备、消耗）、安全和管理方面承担的责任，主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

劳动责任包括以下六个指标：

1、质量责任：生产岗位对最终产品的质量承担的责任大小。

2、产量责任：生产岗位对最终产品的产量承担的责任大小。

3、管理责任：生产岗位在指导、协调、分配、考核等管理工作上的责任大小。

4、安全责任：生产岗位对整个生产过程安全生产承担的责任。

5、消耗责任：生产岗位的物质消耗对生产成本影响的程度和承担的责任。

6、看管责任：生产岗位对其看管的生产设备承担的责任，及其对整个生产过程的影响程度。

劳动技能

劳动技能是指岗位在生产过程中对劳动者素质方面的要求，主要反映岗位对劳动者智能要求的程度。它包括以下几个指标：

1、技术知识要求：生产岗位知识文化水平和技术等级要求。

2、操作复杂程度：生产岗位作业复杂程度和掌握操作所需的时间长短。

3、看管设备复杂程度：生产岗位使用的生产设备的复杂程度及看管设备所需的经验和技术知识。

4、品质质量难易程度：生产岗位生产的产品品种的规格的多少和质量要求的水平，体现对技能水平的要求。

5、处理预防事故复杂程度：生产岗位能迅速处理和预防其易出事故所应具备的能力水平。

劳动强度

劳动强度是劳动的繁重、紧张或密集程度，决定于劳动者劳动能量（肌肉能量和神经能量）消耗量的大小。劳动强度是体力消耗、生理和心理紧张程度的综合反映。从客观效果看，劳动强度大的劳动在同样的时间内能创造较多的或者较大的价值。即一个强度大的工作日比一个时数相同但强度较小的工作日体现为更多的产品。在同一种劳动中，强度化的劳动可以转化为强度小的劳动，较小的但强度较大的劳动，相当于较多的但强度较小的劳动。所以，劳动强度也是影响劳动量的因素之一。

劳动强度包括以下几个指标：

1、体力劳动强度：生产岗位劳动者体力消耗的多少。

2、工作利用率：生产岗位净劳动时间的长短，它等于净劳动时间与工作日总时间之比。

3、劳动姿势：生产岗位劳动者主要劳动姿势对身体疲劳的影响的程度。

4、劳动紧张程度：生产岗位劳动者在劳动过程中生理器官的紧张程度。

5、工作班制：生产岗位的轮班作业制度。

劳动心理

劳动心理指的是劳动者在社会中所处的地位和人与人之间的关系对劳动者工作在心理上的影响程度。它包括以下三个指标：

1、择业心理：岗位劳动对劳动者择业心理的影响程度。

2、择岗心理：岗位劳动度劳动者择岗心理的影响程度。

3、岗位心理：岗位位置对劳动者心理的影响程度。

劳动环境