管理就是管人性,奖励惩罚要真懂
做管理就是:
激发员工好的那一面,
抑制员工恶的那一面。
用分配解决人性的自私
用考核解决人性的懒惰
用晋升解决人性的虚荣
用激励解决人性的驱动力
因此,无论公司是大是小、有多少人
都要有制度,对员工进行奖励惩罚。
奖励惩罚是四种不同的信号:
奖是要给有结果的人,
励是要给有过程但没有结果的人,
奖励一起是要给既有过程又有结果的人;
惩是给那些不能再给机会,要清除的人;
罚是你要给他机会,要他和大家记住教训的人。
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