当领导带团队，注意别犯这5个错误！否则会惹员工反感
很多管理者都在抱怨管理很难，下属不听话，认为团队缺乏执行力都是下属的问题。
却很少有管理者知道，其实他们的下属也可能看不起他们，认为他们并不配当一个管理者，自然也不会心甘情愿地服从他们的安排。
会导致员工们出现这种想法，自然是因为领导们在管理团队的过程中，犯下了不小的错误所导致的， 如以下这五种领导，就是员工们反感的对象：
第一种，滥用权力的领导
著名的管理学大师德鲁克曾经说过：管理的本质就是建立领导和员工之间的信任，在团队管理的过程中，最大的管理成本就是信任成本。你能让多少人信任你，你就能够完美地管理多少人！
但总有些领导，喜欢拿权力说事，总是借助自己的权力去压迫员工，可这样的做法往往只会引起员工们的反感，反而使得管理的难度进一步增加，员工和领导之前的隔阂越来越大。
当权者本应利用权力实现团队目标，但如果他们为了个人利益滥用权力，尤其是为了个人利益而牺牲集体利益，这显然是在滥用权力。请记住，你能领导多少人，取决于你的影响力，而非你权力有多大！
第二种，朝令夕改的领导
员工最害怕见到这样的领导。在这样的领导手下工作，员工们不仅经常会遭受各种各样的反复折磨，而且领导人也无法在关键时刻做出有效的决定，员工们的痛苦可想而知。
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