许多传统的民营企业都面临着各种财务风险和问题,您的企业是否存在以下共鸣问题:

“金四”即将上线,涉嫌虚开或受上下游牵连招来税务稽查?

股东借款迟迟不还(职务侵占、抽逃资金)?大额应付账款长期挂账?

公司财富如何合理合法、低成本的转变为个人财富?

企业管理成本过高,不知该如何管控成本,增加利润?

税务风险高、成本浪费严重、账算不清楚、财务人员管理困难......

互联网时代您的企业安全吗?

1

问题一:你的企业经得住财税监控网的检测吗?

2

问题二:你的企业经得住一场“蝴蝶效应”吗?

蝴蝶效应”在互联网上时刻上演,事件最后影响都会很大,波及的也很多,例如某明星出了丑闻,除了本人之外,影响最大的就是该明星所代言的产品,如果当即解除合作,那该企业便可以安全渡过,如果该企业持续与明星合作,就会遭到网友的抵制,前期的抵制企业都不为所动,直到大批网友都去该企业开票,这是消费者的正当权益,但企业是承受不住的,企业便开始道歉解除合约,这样的例子数不胜数。

为什么会出现这种现象?

因为:发票是企业的命门是企业真正的痛点

3

问题三:你的企业存在这些财税风险吗?

风险不除,老板就是在走钢丝!

您的企业是否存在以下财税问题?

1、两套账,内帐与外账不统一?

2、缺发票?缺增值税进项发票?

3、业务流、合同流、物流、现金流不一致?

4、虚开增值税发票?买卖增值税发票?

5、客户不要发票,钱全进了个人卡?

6、公私不分?直接从公司拿钱?

7、股权架构没设计,老板自己当股东?

8、为了少交税而偷税漏税?

9、名下多家公司有关联交易?

10、账是糊涂账,利润算不清?

11、成本混乱,用工成本高?

12、高管分红,账务核算不清楚?

13、内部流程不清晰,存在舞弊漏洞?

14、商业回扣,没发票,咋给钱?

15、老板看不懂财务报表?

16、利润率太低?成本太高?

17、资金效率低,老缺钱,融资难?

18、想融资或想上市,账不规范?

19、没有用财务数据做决策的习惯?

20、应收账款太多,存货积压?

21、股权转让或套现时,税太高了?

22、业务人员不配合财务工作?

23、财务人员不好招?不懂业务?

24、预算管控,效果不好?

25、资产效率低?物料浪费严重?

26、从战略到经营报表,没打通?

27、想并购,公司估值上不去?

28、财务从没审过,不知道有啥影响?

课程安排

【时间】9月25-26日

【地点】浙江省台州市温岭市青商大厦806号

【主题】《重塑老板财税思维》

【对象】企业董事长、总经理、总裁、股东

重塑老板财税思维

听完这堂课,企业利润平均提升20%

课程亮点

1、如何规避二套帐的风险,轻松实现一账统领?

2、如何合理、合法最大化的降低税负、规避风险,安全应对稽查?

3、如何使现金价值最大化,调动资源不愁钱?

4、如何明明白白看懂关系企业生死的三张报表?

5、如何使用顶尖的财务工具,提升20%以上的利润?

6、如何通过优化财务流程降低15%的成本?……

用三个案例简单了解下《老板财税思维》:

如何通过股权架构设计在企业和老板之间增加一道防火墙?

《重塑老板财税思维》课程内容

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