麻雀虽小也需五脏俱全。小公司的管理并不同于大企业,因为方方面面都需要简单易行、透明可信的管理手段。让我们看看来自一个小公司老板的20条日常管理经验及创业心得体会。
1)小公司如何留住骨干;
2)关于授权;
3)有的钱不能省;
4)关于招聘;
5)老板尽量唱红脸;
6)公司里的亲戚;
7)当老板和开车;
8)按时发工资;
9)学会说“不”;
10)不要在公司内部奢望交朋友;
11)避免当场做决定;
12)政策的制定;
13)矬子里拔将军;
14)有些事情越透明越好;
15)发劳保用品;
16)财务制度之签字与凭证;
17)关于股份制,分红与年终奖;
18)关于涨工资;
19)充分运用科技手段进行管理;
20)从结果管理到过程管理。
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