手机店如何为店员做好职业规划

手机店如何为店员做好职业规划

关于店员的职业规划，说白了，是如何给店员一个晋升的模式，如果店员做的久了，还是原样，没有得到实际的晋升，薪酬待遇没有增长，店员就会流失，这是很自然的道理。

如何晋升员工，这是一个问题，在古代就曾经有过很多种方式。

汉朝的时候流行的是察举制，地方官员发现当地有哪些人才就推荐给国家当官。这种制度在最开始的时候，还比较纯粹，所挑选的都是地方上比较有德行才干的人才。

到了魏晋时期，就演变成为士大夫阶层对选拔人才的垄断，所推举的人才都是权贵子弟，导致社会没有流动性，底层士人看不到希望，上层人士又很无聊。所以科举制就在隋朝时应运而生，这种选拔人才的制度影响深远，直到当代。

科举制的选拔方式就是通过考试来选拔人才。

通过考试来选拔人才，遇到的一个问题就是考试内容如何来选择。古人采取的儒家经典比如《论语》《大学》《中庸》等。古人认为学习了儒家这些经典，就能治理好国家。这种观点在中国古代是可行的。

随着时间推移，儒家思想中好的方面在中华大地发扬光大，比如孝道、仁义、礼教，但是，不好的方面也限制了人们的发展进步，比如儒家是不重视科学技能的，认为那些都是奇淫巧技。这个观点是不正确的。历史的教训告诉我们士农工商各行各业对于国家的发展都很重要，科技的发展甚至还要更重要一些。

因为现实中，如果在某个领域的科技不如其他国家，在经济、军事领域就要吃亏。所以科技的发展是尤为重要的。

这就暴露出科举考试的一个弊端，那就是考试内容可能会是落伍的，不切合实际的。这种情况很难避免，所以作为管理者应该明确这一点，定期对于选拔人才的考试内容作出调整。

参与考试的人也要明白考试内容可能已经不切合实际，或者已经是落伍的知识，但也要学会，来应对考试，考出好成绩从而获得更理想的工作，然后再在工作中不断学习更先进的知识和技能，才能把工作做好。

对于应试者而言，一种比较理想的学习状态应该是既学习、了解经世之学，又要同时学习应试之学，这样就可以更好地在考试和实际工作中都能灵活应对。

到了今天，通过考试选拔人才，已经变得比较普遍，国家选公务员会通过考试，大的企业选人才也会通过考试。对于竞争人数多，大众热衷的岗位，考试内容的难度也会更大。

在某些企业，考试岗位的工作内容可能相对简单，但是因为竞争者太多，考试内容就会变得出奇的难。

回到手机店店员职业规划的话题，应该也分为两个方面，一个方面就是切合实际的工作技能的学习，另一个方面就是应试知识的学习。掌握这两个方面，店员才能有晋升的机会。

在某些连锁店，店长的岗位竞争并不大，那么自然可以选择那些业绩好、品行端正的店员晋升做店长。但是如果对于店长的岗位竞争比较大，也可以考虑采用考试的方式，作为评级的一个考虑因素。

所以，作为手机店的管理者应该为店员做出清晰的职业规划，即努力的方式和方向，如何努力才能够积累足够的资本，有一天获得职场的升级，成为佼佼者。