企业管理运作中常见的几种的弊病
皇亲国戚当道,官僚主义横行。“皇亲国戚”是具有中国特色的大部分民营企业的一道靓丽的风景线。一帮亲戚跟老板一起辛辛苦苦打下江山,从老板感情方面来说当然要委以重用,分享成功的果实。如此一来亲戚们摇身一变就成了公司领导,特殊的身份地位以及辉煌的经历,身份优越感也就日益增强,再加上源于对老板负责的心态,亲戚们对公司各部门出现的问题自然而然的就会指指点点,如果再碰上一些不讲原则或者说不敢得罪领导只会唯唯诺诺的管理干部,那亲戚们的权力快感就会日益膨胀。跨部门指挥、越级指挥这样的问题出现也就不足为奇了。
靠关系晋升。大部分民营企业的高薪岗位几乎全是关系户,因为“肥水不流外人田”嘛,晋升也同样如此,“一人得道,鸡犬升天。”有的企业里,里面三分之二的人都是靠关系进的厂,大小干部清一色都是公司、部门领导的亲戚、朋友。这样的企业谈何公平?
拉帮结派,各立山头。对大部分民营企业新进管理人员来说,“拜山头”是必不可少的的关键步骤,只要一个领导没有拜访到,你就会麻烦不断,甚至会丢掉“饭碗”,因为你眼里没有领导。领导很生气,后果很严重。
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