团队管理者到底是在管什么？
管理究竟是管什么?这是团队管理者要搞清楚的根本问题。是管理大小的事务，还是管理好团队中的人呢?管理的本质就是管任性，谁也不想得到庸才，谁也不想自己的下属“当一天和尚撞一天钟”，作为管理者，谁不想下属为了企业着想，为企业卖命呢?但如果你不得人心，谁又能为你卖命呢?如果想要员工以心工作，就要与他们将心比心，以心换心。管理者所做的事情，都是从集体出发，不能为了自己的利益而把员工当成炮灰。不能以心换心的管理者，格局太小无法放手用人，害怕下属会抢了自己的位子。古语有云：得人心者得天下。得不到员工的真心支持，不管是团队还是管理者的位置，都有随时崩溃的危险。
想要得到员工的心，管理者就要把员工放在心上。人心都是相对的，以真换真；感情都是相互的，用心暖心。管理者事事将员工放在第一位，久而久之，就会成为一种企业文化，吸纳更多的人才前来为企业服务。如果想让马儿跑得快，就要将草料喂足，也要给它适当的休息。有些企业给员工的感觉是时刻都在被压迫、压榨中生存，员工如何会真心付出呢?一个好的团队，人心齐很重要，因为集思广益后才能碰撞出耀眼的火花。
其实，天下最难测的是人心，最难收服的也是人心。想要收服人心，必须也要将心比心。管理的对象既然是人，那么我们就要重视人心的重要。企业和员工为企业服务，是为了养家糊口。把他们的利益放在心上，就是把团队和企业的未来放在心上。带队并不难，难的是管理者能不能意识到人心的重要性。
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