创业团队应该如何进行股权分配?
今天要给你分享的内容是创业团队股权分配的概念。
分享内容素材来源于得到平台的订阅专栏《刘润·五分钟商学院》实战篇
几乎所有的创业都是依靠团队进行的,能力再强的个人,都需要一群志同道合的人在创业的道路上砥砺前行。
那么,既然有团队,那么团队成员之间的股权分配就是跳不开的话题。
对于创业公司来说,股权在初期并没有实际的价值,它是随着公司的成长而变得越来越有价值。
但是,如果不在创业之初就定好股权的具体分配比例,那么等到公司成长起来再进行分配的话,将会是非常麻烦且危险的事情,轻则影响团队的凝聚力,重则会导致整个团队的分崩离析,将危及到公司的存亡。
所以,在创业之初,就定好每个成员的具体分配比例,是一件非常重要的事情。
那么创业团队究竟应该如何进行股权分配呢?
这里有几点建议
第一,大而不独
创始人中需要有人占大股份,便于在发展中团队意见不一致时起到决断和领头的作用,切忌进行所谓的5:5,3:3这样的平均分配。
而且这个大股份又不能大到独占绝大部分的股份,比如你一个人拿90%,其他所有人加起来才10%,这种独占股份的方式,只会让优秀的合伙人离你而去。
比较好的股权分配比例是6:2:2 , 6:3:1 , 5:3:2 , 7:2:1.
第二,股权分批给
不要在一开始就把所有的股权给到合伙人,而是要分批次给,这是为了防止合伙人不能给创业带来应有的贡献。
比如分四年来逐步的给,这样如果中途发现对方无法给公司创造足够的贡献,就可以及时止损,把剩下的股份用来招募更优秀的合伙人。又或者对方第二年就离开,那么就只能带走一半的股份。
第三,后期新增期权
当公司发展到后期,股权都分配光了,这时想要吸引更多优秀的合伙人加入的时候,最好的方法是增发期权,而不是减少早期股东的股份。
其实无论增发期权还是减少早期股东的股份,其实都是降低了所有股东的股权,但是增发期权的方式更加能够让所有股东接受,因为人们有损失厌恶的心理作用。
增发期权能够持续的为公司吸引到更多的优秀合伙人,同时又能够用来调节创始人之间的股权比例,增加了公司的灵活性。
创业是一条艰难的路,如果你想要走的更快,可以一个人走;如果你想走的更远,需要一群人走。
与你共勉。
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