如何进行中小企业合伙人股权分配,做企业必备
君不见,股权分配不当导致股东间同床异梦;君不见,股权分配不当使公司内部矛盾激化、人人自危;君不见,股权分配不当更是能够让一家公司从牢不可摧到土崩瓦解。在大众创业,万众创新的环境下,共享经济已经是时代的主流。现如今,由创业者一手包办的公司且不说能不能做大做强,能不能活下却还存在问题。那么,如何进行小公司合伙人股权分配?
创始人(决策人)要处于绝对领导的地位。每个项目、每件事情,团队都是需要一个主心骨带领团队。同理,公司也需要一个强有力的主心骨。这个主心骨必须牢牢地把控公司,其他合伙人(股东)必须舍弃其在公司的部分管理权利,而这个主心骨也相应把一定的经济收益的权利分给这部分把公司管理权利让出来,如分红权益。
这是一种创始人与股东间相互信任的平衡,更是小公司合伙人股权分配中的最为符合各方利益的原则。为了避免创始人(决策人)武断的短板,在大部分股东意见一致的情况下,可以实施民主协商;但在其各持己见而争论不休时,这便需要创始人理智决策、一锤定音。
然而,对于小公司合伙人股权分配,仅仅依靠创始人(决策人)要处于绝对领导的地位是不够的,其次还需合理的股权分配配合。
根据合伙人类型不同,合理地分配股权。在合伙人股权分配的过程中,对于愿意干活投钱的合伙人,决策人可以选择让其占股的份额大一些;对于只能陪着公司走过一段路的合伙人,企业家可以选择让其占公司少量股份,且其的收益分红,最好分期发放,期限内人在而收益在,便股权在;而对于只愿意投钱而不干活的股东,企业家可以拿出10%-20%的股权作为资金股分发于其,让其享有一定收益,而无权干涉公司事务。
最后,合理的策划好股东的退出原则。很多合伙人投入一定量的金钱前期跟着公司干,可却某些原因而中途离职,也不愿把手中的股权转让或放弃。因此,在合伙人股权分配过程中,应该与入股是的合伙人签订好的相关退出协议,例如,股东离职后,言明其退出后股权归属等问题。
此外,有远见的企业家在小公司合伙人股权分配过程中并不会把公司的股份全部分出去,而是把部分股权存储起来,让自己代为持有,用于公司未来发展使用。
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