如果做个被人拥戴的管理者？
1.说话算数
很多部分领导说话都不算数，或者朝令夕改。说到却做不到，然后让员工选择性遗忘都非常不好。自己要高度言行一致。
2.有情有义
把团队的骨干当做自己的兄弟姐妹，不搞办公室斗争，不搞内耗，少点歪心思。对同事有真情实感，帮助他进步，给别人一次犯错机会。
3.不搞双标
很多领带自己就是双标的高手，还死活不承认。员工也只能装糊涂，一个愿意表演，一个被迫称赞。其实真正一视同仁很难，那就尽量按规矩办事。
思考：其实道理很简单，做就完了。
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