企业人才布局
一家企业必须时刻保持危机感,尤其是老板,老板是掌舵人,是把持整个企业的发展战略和方向,必须要有强烈的学习意识,学习好的经营体系!你不去学习,你的竞争对手不会不学习。
遇到问题不去解决而是选择逃避,这样的企业是无法做大,老板是没法给员工出路的,最终导致人才流失、企业倒闭!
更可怕的是知道问题所在而没有去解决。
人才布局是企业发展的重要关键点!
2018年企业人才布局
【避免人才流失的6个办法】
1)把好招聘关,减少人才被辞或自离成本
2)营造家文化,塑造凝聚力,使人才有归属感
3)不断提升人才能力,给予人才发展大平台
4)为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇
5)丰富企业激励机制,以留下更多人才
6)辞退该辞的,留下该留的,保持企业人才合理流动
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