如何让自己成为强大的领导人（四）

4、能替对方着想的人更受欢迎

人与人相处之道，在于你如果把对方当成朋友，你想让这种关系持续，就只能看对方的优点，而不是看他的缺点。对待你的员工，对待你的下属尽量不要当众批评。换位思考一下，如果过去你的上司当众批评你，你是什么样的心理感受？不要嘲笑和讥讽任何人，那只不过是你以自我为中心，站在你的立场和利益上而已。

我们更需要一个真诚宽容的世界，记住，不是所有人都想占你的便宜。如果有人真的利用了你，这至少证明了你的价值。就当是对别人的付出，你会得到意想不到的回报。

5、有立场的人更受欢迎

人们讨厌那些朝三暮四、似萍戏水、如草随风的人。领导人要坚守自己的立场，特别是当与下属员工意见完全相反的时候。你的目标就是你的立场，不要一味地为追求别人的认同而妥协，你要做的是让他们知道你坚定的信念和强烈的目标感。一个人没有立场，随时就会被人弃之如敝屣。

6、能够感受别人的痛苦，分享别人的快乐的人更受欢迎

生命中最重要的体验就是爱与关怀，感同身受是一个人领导的能力。如果你希望别人快乐，那么你就感受他的痛苦，这是一个人的善良，也是一个人最高级别的无私。真诚地关心身边的人，看看有什么方法能满足他们，时间一久别人就会感受到你的善意

如果你能真诚地感受到别人的快乐，并愿意去分享他们的快乐，这会让你进入他们的精神世界。快乐，像香水一样，不是泼在别人身上，而是要洒在自己身上。所以让自己快乐的方法，就是让别人也快乐。快乐不是出于自私，而是无私，一分耕耘，一分收获。

二、如何提升自己的领导力

1、从人性入，从人欲出

人性是自私的，并且并不希望别人管，所以人不能被管理。我们都是在用自己的方法领导别人，当我们做决策或者是从事经营管理的时候，尽可能要思考得详细周到一点，考虑人性中的自私的因素。理解别人的自私、欲望和渴望，这是人性。从人性入，从人欲出，就是考虑人的本性自私的前提下，满足对方的欲望和需求。领导力是用人的能力，用人的前提是满足对方的需求。

2、善于与多数人沟通，自己做决定

领导并不是独断专行，你需要和你的下属、同事、员工进行充分的沟通。管理就是沟通，领导力最直接体现在你沟通的能力上。沟通可以化解90%的矛盾，矛盾本身来源于缺乏有效的沟通。重大决策上多征求员工、朋友，甚至顾客的意见。你想要影响别人，就要多听听别人的意见。这会让别人以你所希望的方式去做事情。征求大多数人的意见，和少数人商量，但自己做决定。

3、提升自己思考力

注意力等于事实，焦点等于感受。领导人思考的焦点应该是企业的战略方向。学会独处，就是在与自己内心对话，这是为了获得内心的淡泊宁静。企业作为一个活的生命体，需要领导人对企业的方向做有意义的思考。每年都要洞悉行业发展的变化，产品发展的革命性变革，如果战略发生错误，战术已经没有意义。

不会思考的领导人，会随着时间流逝，变得目光短浅、心胸狭窄，他们被眼前的利益所困。如果你想成为一个意志坚韧，沉着稳健的领导人，就要学会思考。领导人每天最重要的工作之一就是思考，只要你不断的向着成功的方向去思考，你就不知不觉培养出了你的领导才能。

（待续）