最近，我身边频繁传来好消息：陆陆续续有3位交情还不错的女同事得到了晋升的机会。
她们有的和我同年进公司，有的比我稍早一年，年龄都不算太长，但是论发展速度，已经妥妥秒杀身边85%的员工了。
古人云：“三人行，必有我师”，和她们相比，我要学习和进步的空间还有许多。
不过就我观察，她们最大的特点倒不在于本身工作技能优秀到多么的令人发指。
是不是有点意外？呵呵，其实未必。
曾几何时，我们受到的教育都是很含蓄委婉，即使有需求有想法也会藏着掖着。
读杨澜的著作《一问一世界里》，杨澜特别提到一件事，当年，她在美国读书时几乎所有课程都是A，唯独有一门课程老师给了B。
这让一向读书用功的杨澜很是不解：明明作业都完成的可圈可点，考试成绩也名列前茅，为什么最后的得分是B呢？
于是，怀揣着疑问，杨澜走进了老师的办公室。殊料到，老师给B的理由竟然是：杨澜从未在课堂上提问或回答问题，参与到课程讨论中，这对外国老师来说绝对是不可以接受的表现之一。
参加工作之后，我越来越深刻的明白，不仅是课堂上，职场上也同样需要站出来展示自己的勇气和智慧。
特别是在一线城市，人才高度聚集，一个公司里的狠角色，往往数不可数。
即使由于社会分工的细致化，我们在各自的垂直领域里做的凤毛麟角，但是拎出来拿到公司更大的层面里做横向比较时，如果只是扮演一个职场里“安静的美女子”的人设，那么注定会被某些懂得讨巧的“妖艳贱货”抢走风头和机会。
因此，在恰当的时机、选择恰当的方式，展示自己，并不丢脸，甚至可以称得上一门职场艺术。
回想我那几位升迁速度较快的女同事，她们无一不把这门艺术掌握的炉火纯青。
女同事A，关键词：勇气
刚进公司不满一年，公司内部竞聘，A就自告奋勇的大胆站出来参选。
客观的说，抛开新人半年的实习期，剩余半年也无非是帮老员工打打杂，在资历和对公司情况的积累上，A是完全没有优势的。
但是，在90%的新人，还摆着一副刚入门小媳妇那种小心翼翼如履薄冰的青涩模样时，她已经一副老神在在的样子站出来，凭这一点，已经赢得了领导们的一片注目。
所以，尽管第一年的竞选，没有成功。但第二年，当部门有个更高的职位空出来，领导们第一时间就想起了那个一身干劲、敢说敢闯的A。
不出其然，A成了我们那批入职员工里最早当上总监的翘楚。
女同事B，关键词：创新
同事B刚进公司就被分配进了最HOT的部门，传闻中十足的高大上，因此部门里也是能者云集。B尽管优秀，但说实话也算不得格外亮眼。
直到部门拆分，有个新的行业领域需要搭建团队班子，B作为新人，被派了过去，当时，我还替B捏了一把汗，毕竟，新的领域，不知深浅好坏，不知难易程度，哪似这眼下部门混的熟、吃的开？
没想到，B反而过来开导我，她说：就要越新越好，这样我才能有“小荷才露尖尖角”的机会呀。
B的判断和眼光一向独到，果然，被分过去不到一年，由于原来的项目总监离职创业，她算这部门最拎得清的人，尽管资历尚浅，但也如愿破格提升。
而这还不是最厉害的。
厉害的是B，在当上总监后，非常明白自己所在的新领域，最重要的亮点是要创造出新的东西，给领导们不期而遇的惊喜和回报。
在探索的过程中，B还几乎报名了所有公司相关的创新大赛，让团队的研发产品和项目业绩，在一次次的碰撞和演示中，不断精进，更让与会的各位领导更是牢牢记住了她这张脸。
她的野心和欲望从不掩饰，并用能力和比赛成绩牢牢证明：她完全hold的起，一众公司总监里，唯独她，年纪轻轻，却频繁出现在公司的宣传栏和颁奖台，存在感够够的。更上一个台阶，似乎也是不远的事儿。
同事C，关键词：周全
与前2位相比，同事C的蛰伏期要久一点。
和小公司升职像坐火箭的速度相比，大公司因为已经庞大到一定程度，往往是一个萝卜一个坑，上面的领导不高抬屁股，下面的新起之秀只能苦哈哈的熬着。
因此同事C的升迁一开始并不顺遂，可是这似乎从来没有影响过C的表现。
她总是能轻轻松松的解决掉交给她的所有任务，总是能让领导踏踏实实的闭着眼不管不看也从不出错，而且态度极其认真负责，从未有和别人冲突、抱怨等情绪化的表现，智商情商双在线。
更难得是，她不仅完美的完成自己的本职工作，还积极主动的承担了部门许多份外工作。
记得有一次，部门领导交代了一份团队内部的文案工作，需要每月一汇报。
一开始，安排同事D和我搭档。当我把整理好的模板发给D，让D帮忙整理数据，D的粗糙程度简直让我欲哭无泪。她甚至私下和我抱怨：这不是她的份内工作，烦透了。隔着电脑屏幕，我仿佛看见她满满的不耐烦像一把利箭嗖嗖的射过来。
后来，C加入了，这是我第一次和C合作，其实，公平来讲，这份汇报工作本来也没有C什么事，结果是好是坏，对C的绩效影响几乎为0。
但是C的认真态度却和D的反差极大，一个是像被地主家逼婚、满心不情愿的小儿女，一个像是自家贴心的小棉袄，时常问这么做可以吗，还需要我提供什么资料，修改哪些部分。
于是，我不禁暗搓搓的想：如果我是领导，大概也会喜欢C这样任劳任怨，能出主意，而且事儿还办的倍儿漂亮的吧。
正是这样一点一滴的基础，C逐渐取得了部门上下的敬意和信任，成了领导的左右手，有好机会出现的时候，C几乎没怎么费力，便圆满的完成了二级跳。
以上都是我身边真实的案例，每每看到她们，以人为镜，我总能看到自己身上那些臭毛病和坏脾气，是怎样一步步毁掉了我的career path。后悔无用，更多的是反省。
还有最重要的——学会和她们一样，拒绝做一枚职场里安静的美女子，勇于建立自己的“职场品牌”，并利用一切可以利用的机会，给自己「加戏」。
每个人的天赋是不一样的，善于运用自己的优势来获得职场上的成就感，是我认为性价比最优的方案。
回想我们身边比较熟悉的朋友或同事，出来混，身上总是揣着几把“金刚钻”熠熠生光：
有的人可能是天生的演说家，特别善于表达，滔滔不绝如黄河之水一发不可收拾；
有的人可能话不多，但是脑子像飞轮一样转的特别快，思考力特别强大；
还有些人细心如发，执行力强，通常把一件事情呈现到极致。
找准自己的定位和优势，在职场上建立起属于自己的品牌效应，独善其身，并不难。
难的是“酒香害怕巷子深”，譬如，你有没有考虑过如何把自己的品牌效应，强化传达出去？
当团队遇到某个case，第一时间想到的就是找你解决，甚至当部门领导觉得有个提拔的候选资格，第一时间想到就是special for you？
如果你做到了，那就证明，ok，你已经成功了一半，假以时日，积攒的资源和能量越来越多，你一定会惊喜的发现：
你已经站在半山腰的位置，尽管峰顶还有些距离，但更多的是把同年龄人甩在了山脚底。
而如果，你还只是单蠢的沉醉于「做最好的自己」，曲高和寡，那么无论你的个人能力再强，你也只能停留在同一个位置，甚至成为一颗任人摆布的棋子，无法取得新的精进和突破。
职场套路深，就像一场漫长不见底的游戏，与天斗、与地斗、与人斗，风险无穷，其乐也无穷。
既然我们没有办法摆脱这游戏，倒不如顺着这游戏规则走，把自己的状态调节的更好一点，把自己的特点再发挥的更突出一点，让自己努力爬到这游戏生态链更高级的一阶里，玩的更嗨更酷一点，你说呢？
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