贬低竞争对手,顾客就真的被影响了吗?
想必有太多太多的销售人员在向顾客介绍产品时会贬低同行的产品,以达到自己的销售目的,可的顾客兴许听了可能会买,有的顾客对同类产品有一定的认知能力,你说这样的话,无疑使顾客变得不再信任你。美国的一位销售高手曾说过一句话,不要刻意贬低对手,这种念想都不要想,因为非常愚蠢!
这是一句非常中听的话,影响了太多的销售人员,再者销售人员应该具备绅士风度,可以击败对手,但不可污蔑或者贬低对手,唯有尊重对手,才能赢得顾客的尊重。当你敌视对手时,意味着你是站在了所有同行的对立面,表现出一副水火不容的态度,那么你离失败已经不远了。
销售人员往往采用的是对比法,与同行的产品进行比对,突出自己产品的优势,而不是带有强烈的主观色彩将对手贬得一文不值,借此以抬高自己。如果你把销售看得这么简单,那么你把顾客置于何地?顾客就那么傻吗?所以你一定要学会尊重对手,顾客才会尊重你,这是常识。
一个优秀的销售,对同行只有采取友善的态度,才能让顾客认同,尊重竞争对手,才能在顾客面前树立自己的健康的品牌形象,因为这也是作为一名销售人员的胸怀和气量问题,同样也是职业道德的问题。
评论列表 共有 0 条评论
热门产品
历史上的今天:04月29日
联想:渠道销售核心能力胜任模型(分享)
一、我们为什么要发展胜任能力?2001年,联想就开始建立员工胜任能力体系,即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、特质等,这些行为对员工达成高绩效和组织实现经营目标都是极为关键的,我们统称为胜任能力。发展胜任能力体系主要目的在于推广以胜任能力为核心的人才选拔、储备、激励和培养等人力资源管理体系,通过行为引导方式强化对员工的指导、培养和发展,从而提高全员胜任能力水平,最终实现组织经营目标。
渠道销售做什么才有钱赚?
什么是销售?销售就是“将产品变成钱的过程”。我们在前面很多文章中讨论过这样的话题,这里我们将主要探讨什么是渠道销售,以及渠道中销售人员的价值。 渠道销售人员的价值 渠道销售人员的在渠道销售中的价值是什么呢?渠道销售也是销售的一种,只要是销售那么他就是把产品变成钱的人,而渠道销售人员也不例外,但是通常情况下,渠道销售人员并不直接参与“产品变成钱”的环节,那么他的价值到底在哪里呢?比如一家快销
网络营销活动怎么策划指南
网络营销活动怎么策划指南营销活动如何从0到1?在规划营销企划流程时,营销人员需要注意什么营销活动企划细节,从活动内容规划、推广策略,到活动结束后的效益评估及数据追踪,如何一次掌握。此篇文章将与你分享营销活动企划的4大核心要素,解密网络营销人如何通过常见的营销手法,进行线上推广策略,提升营销活动可以创造的品牌价值,并优化营销活动整体效益。一、确认营销目标许多营销人在规划营销企划流程时,由于缺乏营销目
这些万能营销方案你知道吗
这些万能营销方案你知道吗"人们常常说,什么是专家,把套路玩到精妙就是专家。“套路”的营销方案中,有哪些最能击中消费者痛点,拿下更多消费者的心,今天我们就来一一道来。"01对比使人满足,价格锚定让人更有对比感。所谓锚定,我们简单举一个例子。原价1000元,现价700元,这个“原本的价格”就是锚定。人们往往会有一个对比感,如果感到便宜,就会立马下单。这就是对比感。相反如果一件衣服只
发表评论 取消回复