一步差三市，培训机构选址的重要性不言而喻。
今天我们就借助3个小故事来说说培训机构选址的那些坑。
第一个坑：拍脑门定位置
5年前，师范学校毕业的刘晓在所在的校区租了一间100平米的商铺，做起了少儿英语培训。
因为她优质的教学效果和服务，很快，机构就走上了正轨，生源一直稳步增长。2018年年初，现有的校区面积已经不能满足不断增长的学生了，于是她想着再开个新校区，所以，就在距离老校区5公里的地方租了一个位置。
“当时其实也想过，搬迁校址可能会造成生源流失，但是我对自己机构的教学实力还是很有把握的，所以就想着流失了我们就再招。”刘晓回忆。
但结果与她设想的大相径庭。
她忽略了一个很重要的政策背景，那就是2018年席卷全国的教培行业整改。
当时，教育部出台规范整治校外培训机构的政策，对校区的楼层、面积、消防等做了全方面的规定，虽然一时激起千层浪，但当时的政策还处于国家层面，暂未下沉到刘晓所在的二线城市。
她当时租的是一幢新建商务办公楼，位于5层，共有240平，还未等其开始招生动作，当地就开始了大规模的教培机构整治动作，刘晓的小校区楼层、面积、消防等多方面不达标，“我是做少儿教育的，规定是楼层必须在3层以下，且面积不能低于300平，我这没一个达标的啊！”她很焦虑，“而且新校址的租赁和装修已经花了一大笔钱，已经没钱再另租了。”
刘晓的“血泪史”告诉我们，校区选址不能“拍脑门”，一定要考虑当地民办教育办学的政策法律因素，若选择的地址不符合当地办学政策法律要求，相关证照将会很难办理不说，还可能会面临查封关闭的风险。
第二个坑：租金低就适合
罗浩是一家1对1培训机构的创始人，为了应对行业整改，他细致研究当地整改细则之后，开始了新场地的租赁动作。
“为了找到面积、楼层、消防达标的场地，我先后比较了10几家，最终决定租下开发区的一处新建办公楼的2层，面积500平。”他回忆。
但是政策一出，房租大幅上涨，达标的场地租金更是贵的可怕，所以这次选址，罗浩就奔着低价去的，拿下了这个低于市场价7%的新建办公楼，盘算着“捡了大便宜”的罗浩，却在招生时傻了眼。
因为迫于经济压力，他只考虑到周边没有培训机构竞争压力小，却忽略了这幢新建大楼入住率还不足50%的这一情况，再加上新建区域无法形成聚合效应，家长消费习惯和培训意识还有待培养等一系列问题，招生自然就会碰壁。
而且据罗浩介绍，他的1对1机构的家长多是开车接送孩子，停车场等周边设施的缺乏，也对机构的生源造成了负面影响。
“这是我第一回搬迁机构，对机构选址一窍不通，一心只想着低价租个符合整改政策的场地，谁想到它门道这么多，一点儿做不到位，就很可能满盘皆输啊！”罗浩总结出了经验——校区选址不是闹着玩的，除了租金，周边设施是否齐全也一定不能忽视。
但除了这些，新址的现世、未来和过去都是我们选址时需要了解的方面。
马坤校长告诉笔者：“确定某个场地之后，一定要调查它的使用情况，比如，建筑质量、房屋业主是否拥有产权、房租、水、电、空调、暖气各项费用是否透明、有无价格陷阱等。”
更重要的是，一定要搞清楚是否有债务纠纷，是否有房产证等。
第三个坑：“鸡蛋放在同一个篮子里”
“这年头租个房子也太难了，找了大半年了，一点儿收获都没有，我现在的场地不符合规定，要是再找不到，估计就要被查封了。”周洋校长的焦虑扑面而来。
让笔者吃惊的是，为什么大半年都招不到合适的校址？问题出在哪儿了？
深聊发现，原来周校将找校址的事情，全权委托给了一家小房产中介公司，没成想这家中介办事不利，通常两三周才给到一两条线索，更糟糕的是他们对培训机构办学场所的要求并不清楚，提供的场所线索基本不合适，就这样一来二去，耽误了大半年的时间。
当别问到为什么不自己找，或者找几个大的中介公司一起找时，周校长表示，“我自己平时也得上课，实在抽不出时间。而且大的中介机构费用太高了，我得省着点儿，预留出租金和装修费用啊！”
尽管周校的做法无可厚非，笔者也能够理解，但并不赞同将租房子的事情全权委托给一家中介这个做法，因为一家中介掌握的房产信息毕竟有限，无法满足尽快找到合适校址的需求。
所以，校区选址时，我们不妨多委托几家中介，若时间允许，最好亲自走访，避免时间成本上的浪费。
文中三位校长的亲身经历告诉我们，不了解相关政策、忽略新址调研以及依赖一家中介寻找房源等，都是机构选址的坑，任何一个没做好都将对机构产生非常负面影响，一定要注意。
故事有结束的时候，但留给校长们关于选址的教训和思考才刚开始。
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