稻盛和夫:日复一日地脚踏实地、提升自我
要相信自己“蕴藏着无限的能力”,但不可止于空想。因此需要每天踏实地努力,逐渐磨炼自己的能力。
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为此,必须常怀好奇心,勤于思考新事物、新点子并付诸实践,且乐于实践。
每个人都有无限的可能性。许多人可能没有察觉这一点,但其真实不虚。换言之,我们每个个体都蕴藏着巨大的能力。
请大家一定要相信这一点。“无限的可能性”亦可理解为“无限的能力”。
我认为,如果能打心底相信自己能力无限,则必能成功。
当然,相信也要建立在能力的基础上,假如能力不足,却突然充满自信地认为“自己有无限的能力”,则只能说是缺乏稳重、行事轻率之人。
虽然我在这里强调“能力”,但能力并非只限于头脑方面。
我所指的“能力”是一个人在社会上的优势,其涵盖各个方面,当然也包括健康和体力。
光讲“能力无限”,可能很难让大多数人相信。所以我也可以换个说法,即“通过磨炼能力,人可以进步和提升”。
每个人都要认识到,自己之所以未能察觉自身无限的可能性,是因为缺乏磨炼能力的意志,是因为缺乏提升能力的努力,所以我强调应着手磨炼它。
因此我希望大家相信自己能力无限,并从今天起努力磨炼它。
为此,首先要坚信自己的确“能力无限”。这种信念至关重要。
而实践这种信念,即是磨炼能力、提升自我。为此,必须脚踏实地、不断努力,每天一点一滴地积累。
与此同时,还必须在工作中坚持创新,要具备“今天要比昨天有所进步,明天要比今天有所进步”的精神,不满足于每日的单纯重复,而是每天不断发挥创意,努力有所提高、有所突破。
尤其在从事具有创造性的重大工作时,这一点非常重要。
换言之,看似不起眼的踏实努力,加上不断的坚持创新,便是提升能力、获得进步的原动力。
总之先要对自己的能力有信心,但光有信心还不够,还必须每天坚持不懈地磨炼它。
我所强调的“追求人类无限的可能性”并非只适用于拓展事业,其可谓普遍适用的道理,在应对困难时亦适用。
假设碰到了经济萧条,订单数量骤减,企业领导会要求营业部长努力去争取订单。
于是,营业部长自然会解释当下严峻的大环境和情况等,还会强调拿到订单的难度、同业者的苦境。
换言之,这不是自己的错,整个行业都不好……如此这般地罗列出一堆理由。
这样一来,领导会觉得问题出在经济大环境,属于客观原因,自己对下属的要求可能太过苛刻,于是倾向于缓和与妥协。
而在企业规划将来的发展时,亦会出现类似问题。
比如,企业家担心固守旧业能让公司走多远,可能公司是从父亲那里继承来的,但在瞬息万变的时代下,原本的老生意却越来越难做,而在参考朋友和周遭人的情况后,便心生诸多想法,想尝试各种领域,开拓新的生意。
如今,各种报纸和杂志都有许多畅想21世纪的文章,这自然让人心驰神往、跃跃欲试,可无奈自身能力不足,一无技术,二无资金,于是心生放弃……
大多数人都有这样的思维模式,但我劝大家一定要跳出这种模式。
既然人拥有无限的能力和可能性,我们就不该在罗列一堆不利条件后轻易放弃,必须坚信“天无绝人之路”。
我知道,要立刻相信这一点并付诸实践并非易事,但我希望大家至少先改掉“遇事轻言放弃”的行为模式,而应该心怀“尝试后或许能成”的希望。
拥有希望,才能付诸实践;付诸实践,才能踏实努力。
这也许好比尺蠖爬行,非常缓慢,但这样一步一个脚印即可,因为万事开头皆如此。
在京瓷创立后的第25个年头,也就是1984年,我成立了第二电电(如今的KDDI)公司,向与工业陶瓷毫不相干的电信业进军。
对我而言,这是完全未知的全新领域。
当年日本政府向民营企业开放电信业时,我们第二电电是第一个报名的。
在旁人看来,这实在是鲁莽之举,所以我当时受到诸多质疑。倘若对自己的能力没有信心,那么我的行为便无疑等于“堂吉诃德战风车”。
在旁人眼中或许是“鸡蛋碰石头”,但由于我相信自己拥有无限的可能性,因此认为“只要坚持努力,必能拨云见日”。
我创建第二电电、进军电信业时,早已不年轻了,但依然取得了成功。
这也佐证了我的观点:只要追求人类无限的可能性,便能排除万难、实现目标。
因此大家也要相信自己蕴藏着了不起的能力,并将这种信念付诸实践。要时刻在工作中发挥创造性,勤于思考,踏实努力。
如此日积月累,便能磨炼自己,从而获得提升和进步。那么,何种人较易接受和实践这种模式呢?
在我看来,还是要数主观能动性强的人。人生在世,不以悲观之念判断事物,而是积极主动,乐观开朗,自动自觉地思考问题并付诸行动。
哪怕是因为子承父业而成为企业家,也不死守固有生意和业务,而是充满好奇心,不断浮现新点子并进行尝试,且乐在其中。
这样的人更容易“追求人类无限的可能性”。
而我亦是如此,在创立第二电电时,我并非一味抱有悲壮感,而是遵循自己的企业哲学,满怀信心,不断努力,因此奋斗过程中亦包含乐趣,或者说乐观主义色彩。
倘若一味悲壮,则势必会不堪重负。
所以说,要成就新事业,就必须拥有乐观开朗的性格特征。这便是我所强调的“追求人类无限的可能性”。
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