稻盛和夫：企业家需要常怀自省之心，常思克己之道。

稻盛和夫：企业家需要常怀自省之心，常思克己之道。

舍弃应该舍弃的，便能轻松和快乐。占有不该占有的，便是沉沦与苦痛。

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当生命里有了多余的东西，用减法来经营，减去非须之物，抛开生活中的羁绊。

放下重负，回归本真，我们才能轻松前行。

而摒弃物质的本质就是稻盛先生提倡的——勤俭节约（以下为原文）：

京瓷已经成长为一家十分优秀的企业。另外还有一家我在年轻时创立的现在称为KDDI的公司。这两家集团公司加起来，年销售额已接近6万亿日元，年利润超过8000亿日元。

按理说，作为创建了“仅一年就有6万亿日元销售额，利润高达8000亿日元”的两大集团的负责人，我或许可以过得更轻松自在一点，或者跟某些人一样，生活过得奢侈一点，那也不会招到什么报应，但我自己却无法心安理得。

即使现在也是这样，除了工作上的宴请之外，我极少去宾馆饭店享受高档的菜肴。花几万日元吃一顿饭，对于我来说，经济上根本算不了什么，但我自身很抵触这样做，因为我感到害怕。

不是因为缺钱而怕，我是怕自己养成沉溺于奢侈的习性，那种每晚都大肆挥霍、享用高价菜肴却能心安理得的心理让我觉得很可怕。

有人稍微获得一点成功，就常去宾馆大吃大喝。耳闻目睹这种现象，我心里就会生出疑问。

我想他们在创办公司之初也是倡导俭朴的，后来成功了，阔绰了，觉得奢侈一点也无所谓，反正经济上承受得了，他们因此就学会了奢侈浪费。

但是，我却无论如何也奢侈不起来，一旦奢侈，就会傲慢，我一直这么告诫自己，我想这已经成了我的习惯。

我在京都有自己的家屋，但我实际使用的不过是我的寝室、书房以及一楼的起居室而已。

在家时，通常都会坐在有电视的起居室里，没什么安排时，就会看书、看电视，无所事事度过一天。我曾经跟随禅宗的僧人进行过修行。

禅宗的僧人们常说：“起身半张席，躺下一张席。”人过日子，家不须太大。

看看我自己就是这样，在家时大体都坐在起居室，空房有好几间，基本都不用。我的妻子同我一样，也是一个非常俭朴、拒绝奢侈的人。

她不舍得丢东西，结婚以来，穿过的、用旧了的鞋子、衬衣、裤子全都留了下来。从这个意义上讲，所谓夫妻相、性格像，从过去到现在，家庭的生活方式没有发生什么变化。

可能是我“劳碌且小气”的天性使然吧。去吉野家吃牛肉饭是我的一大爱好。

但由于我一把年纪，独自跑到吉野家用餐，实在有点难为情，因此经常叫上我的司机同去。点大碗的话，米饭太多吃不下，所以我往往会点两碗普通量的牛肉饭，再加一碟牛肉。

牛肉饭吃到一半时，饭上的牛肉浇头已经吃光了，这时候再吃碟子里的牛肉——我和司机一人一半，放到米饭上当浇头。对我而言，这已经挺奢侈了。

哪怕每顿晚餐花5000到10000日元，哪怕这样连续吃10年，我也完全消费得起，但我觉得这样的举动实在太可怕，如果非逼我这么做，那还不如要我的命。我并非因为没钱而害怕奢侈，而是对其存在思想上的排斥。

看到那些每天晚上在吃喝花费上大手大脚的人，我实在无法理解他们的心境。有的企业家稍有成就，便学会了奢侈——总是在宾馆餐厅享用豪华菜品。每当目睹这样的情景，我总是会想，他们在创业之初，应该也是以节俭为本的吧！

由此可见，人一旦成功，总会骄傲。即使过去是十分谦虚的人也会变得傲慢起来。

这样的话，他的人生观也会随之不断变化。一般人都是这样。同时，随着人生观、思维方式的变化，企业的业绩也会下降。

所以，要想让公司持续发展、业绩长青，就必须保持优秀的思维方式。

五到十年的短期成功或许不难，但如果想让中小企业持续发展，进而长期保障员工的生活福利并维持业绩繁荣，则绝非易事。

今日的成功，不能保证明日的辉煌。

身为企业家，不管今日还是明日，都必须拼命努力，要做到“生命不息，奋斗不止”。

当我最初觉悟到企业经营是这种不断持续的“人生苦行”时，不禁因目标的遥远而感到害怕和迷惘。

企业家则必须让企业维持长期繁荣，十年太短，二三十年是起步，四十年才算正常。

为了实现这样的目标，不但需要坚持长期的努力，且其间不可有一丝懈怠。

在企业规模较小时，要以节俭为本，脚踏实地地奋斗；之后，不管自己变得多么富有，不管企业变得多么优秀，都必须做到“不忘本，不变质”。

这就需要企业家常怀自省之心，常思克己之道。