连锁大系统落地PPT一共有6套，分别是：
《走进连锁》
《战略实施规划报告》
《内外环境分析报告》
《连锁商业模式报告》
《连锁组织设计报告》
《连锁品牌规划报告》
以下为《战略实施规划报告》 的内容：
主要分为以下四大部分构成：
一、战略报告的概述
本报告要解决你三大问题
（1）要实现公司的战略目标，应该采取什么策略，以保证未来战略的实现？
（2）为达成短期目标，我们应该采取什么样的行动方案？
（3）在发展的过程中，将会面临何种风险，如何进行规避？
二、战略目标体系
（1）什么是战略？
（2）如何制定战略目标？
（3）如何规划长、中、短期目标？
三、战略实施规划
（1）如何构建核心竞争力？
（2）战略实施规划有哪些要点？
（3）战略第一阶段行动方案怎么做？
四、战略管理控制
（1）战略实施如何管理？
（2）如何分析和控制风险？
接下来为详细的报告内容
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