超实用的企业管理课，太赞了！

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为什么看到现代人的生活状态你的第一感觉就是-忙，从早上一睁眼开始紧张忙碌的生活就开始了。人们匆匆忙忙赶着去上班，好不容易等到下班了有的人还要把未完成的工作带回家继续做。

除了工作上的忙碌之外，还要照顾家里的孩子。关注孩子的学习情况等等。

很多工作狂的休息方式就是换个姿势工作，有了目标，有了动力。人生就不会空虚，更重要的是会清楚的知道自己在做什么，要做什么，以及自己能做什么！！！

我觉得这些不过是你们为自己的无效工作所找的借口罢了！一个有着高效率工作能力的员工不会存在上面的问题，同样一个企业要想真正的留住人才就不应该压迫员工，每天让员工加班从而消耗员工对企业的归属感和认可度。

企业想要获得持续发展，肯定是会面临一些挑战的，只有成功度过这些难关才能够让市场大浪淘沙，留下更有前途的企业。那么这么多企业要学企业管理课程的原因有那些?

企业发展面临的问题越来越严重

如今不仅仅是外国、小企业平均寿命在逐年缩短。同样我国企业也面临着生存危机，这些问题常常会是当企业遇到发展瓶颈时候才会出现。

在面临机遇的同时，快速成长的公司也面临许多困难：战略可能不清楚，资金可能不足，竞争可能会很激烈。公司的规模正在迅速扩大，需要引入新的合作伙伴或核心管理人员，但是高端人才很难找到。今天我们只谈论人的方面。在现阶段，公司可能面临的人才困境是什么？

1. 在哪里可以找到优秀的合作伙伴？什么样的人适合公司？

2. 绩效发了不少，激励却没有，业绩没有达成。

3. 如何解决批量招聘以及随后的薪酬与文化冲突的问题？  

4. 如何安排能力不足的管理人员？新老经理之间的平衡如何？

5. 部门之间缺乏有效沟通，没有合作意识，出现情况就找老板出来协调。

6.底层新提拔的管理层和员工之间的平衡如何？  

企业人情化制度管理造成的不平衡

人情化管理表现为特别是对自己没有好处的事情，更加偏向于人情化处理了，比如表现为同级同事之间平时关系也不错，碍于同事的面子，碍于是同事的裙带关系，就会出现对管理不负责任的睁只眼闭只眼，害怕因为处罚过重，让彼此的关系出现裂痕，更担心被处罚者因为处罚过严而辞职，会影响企业生产的正常运行。

西方经济学的基础建立在经济人这个概念上，即理性人的假设，经济人假设。市场经济会自动实现供给和需求的平衡，并提高社会生产率。而那些不成文的制度会使个人谋求利益最大化的倾向更严重。那么，最终受损的将是企业本身。

所以，企业的核心是制度。制度是用来管理人的，人的行为要不出现偏差离不开制度的约束。一家企业要想正常的运营必须要有合理完整的制度，否则，没办法规范员工的行为，最终损害的只会是企业的利益。

如何安排能力不足的管理人员？

每个人的职业都像是一次巨大的升级，需要不断更新能力和设备，公司也是如此。应定期淘汰不能随着企业发展而提高自身能力的管理人员，否则会阻碍企业发展。但毕竟，老员工为公司做出了巨大贡献。这样的老板残忍吗？新经理的工作风格与老经理的习惯相冲突。如何平衡？

我的建议是：要下得了决心，也要有人情味。下定决心，我不能总是想起这些人过去对公司的贡献和贡献，也不能忍受让他们离开公司或退居第二线而仍然占据控制权力的职位，因为这势必会使新来者占主导地位，不利于企业的发展。

有人情味意味着你需要巧妙地安排这些人，没有真正的权力调任部门，或者给予利益而不是权力。毕竟，一个人道的老板值得追随。

企业管理培训课程包括;商务礼仪培训、采购培训、生产培训、企业文化培训等。针对企业老板、总裁的话 ：战略管理培训、人力资源培训、时间管理培训等

针对中层管理的话：沟通技巧培训、项目管理培训，团队精神培训、绩效管理培训等