没有坏员工，只有不会用人的领导，这话如何理解？

没有坏员工，只有不会用人的领导，这话如何理解？

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我表妹单位，他们部门总共有十来个人。有一个女生特别得领导的宠，但是其他的同事对她印象却并不好。

那位得宠的女生，就是大家口中所说的，会捧领导的人。把领导伺候得特别的好，但是做事却不是特别的在行。

大家都在说，这个女生如果离开了这个公司，很难再找到一份合适的工作，就是说她没有多少真材实料。

可巧的是，她确实就能够得领导的宠，甚至领导和其他领导开会，也都乐意把她带上。

大家都很郁闷，不屑于与这种人为伍，但又很羡慕她能够把和领导的关系处理得这么好。

02

有一次公司要推荐两个人去外地参加学习，部门就有一个指标。当大家都以为这个指标会给那位女同事的时候，结果领导却把指标给了另一个默默不作声的人。

这个人是什么情况呢？他的工作做得比较好，领导交代的事情都能够很好地完成，但就是嘴巴不行，不会哄领导。

到此时有人还没有明白，领导究竟是怎么想的，可聪明一点的已经领会到领导的意思了。

实际上，领导知道和自己关系很好的那位女员工，是不能够办多少实事的，但是之所以还对她那么好，就是因为她能够很好地融洽这个部门和其他部门之间的关系。

而那位不吱声的同事，虽然不怎么会说话，不会维护关系，但是却可以把事情漂亮地做出来。

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也就是说，领导离不开的不仅仅是和自己关系好的人，还有那些会做事儿的人。

准确的说，是领导知道如何用人。

会维护关系的，就算事情做不好也没关系，只要能把关系处理好，那就算是发挥了这类员工的长处。不会处理关系，但是能把事情做好也是可以的，毕竟事情总要有人来做。

所以，你会发现对领导来说，其实没有哪一个员工真的不可用，只要能够有特点的，有特长的，能够在工作中发挥效果的，就是老板所喜欢的人。

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职场本就是一个很复杂的地方，不是每一个人都具备方方面面的能力。如果把几个人加起来，他们的能力可以互补，能够让每一个方面都发挥都很正常，那么领导就一定会对他们都有所器重。

这也就是我们所说的团队的互补性，这也是领导在管理和运用团队的时候，必须具备的能力。

所以在职场里，评价好人还是坏人是没有意义的，只要能够运用得好都是好人，运用不起来都是坏人。

当你觉得他不是一个好人，但被领导所器重的时候，你应该学习的是他的长处，而不是盯着他的短处来打击他。这种打击对他没有任何效果，也不利于自己的提升，你会在嫉妒中把自己的心态弄得更坏。

学别人就要学别人的长处，学自己不具备的方面，只有这样，我们才能够成长得更加的完美。