员工手册用得好，劳动人事没烦恼

员工手册用得好，劳动人事没烦恼

劳动人事，主要针对公司与劳动者之间权利义务关系。劳动人事问题千千万，甚至还有专门从事劳动人事领域的律师事务所，由此可见，劳动法问题的复杂多变。

1.别让劳动纠纷影响企业形象

公司设立之初，虽然诸事待兴，但人才招聘是第一位的。不要认为公司规模小，人员管理就可以按照老板的意思来。

每个初创企业的头上可是悬着一把《劳动合同法》的利剑，一不小心就可能因为一件人事纠纷而让创始人或整个公司陷入无穷无尽的麻烦中。

劳动者是弱势群体，劳动纠纷和其他形式的争议不可相提并论。公司与公司之间的孰是孰非尚可说道说道，但是公司和劳动者之间的纠纷，给旁人的印象则完全不同。

除此之外，劳动人事的后果也与其他纠纷不同，除了经济赔偿之外，甚至会影响公司形象，破坏公司声誉，无论哪种结果，都不会是创始人想要的。

2.意识到劳动人事的重要性只是第一步

现在不与劳动者签署劳动合同、不为劳动者缴纳社保的公司已经寥寥无几了，但是每年依然有大量的企业因为劳动争议成为仲裁或者诉讼的被告。

这说明企业已经有了提升劳动法律合规风险的意识，但是却在实际处理上存在漏洞。如何把理论落到实处，做到精准调整，则需要很大的技巧。

除了劳动合同之外，调整员工和公司之间法律关系的方式其实很多，而员工手册是东晟较为推荐的一种。今天与大家分享劳动人事的一大法宝员工手册的妙用。

3.员工手册配合劳动合同是hr的得力助手

通常，一份劳动合同的条款既包括普通合同的内容，比如合同签订方用人单位和劳动者的基本信息；合同期限劳动合同期限；合同内容工作内容和工作地点，除此以外，还涵盖有劳动合同独有的板块，比如工作时间、休息、劳动报酬、社会保险、劳动条件和职业危害防护等。

劳动合同是调整员工和公司之间权利义务关系的基石，是劳动人事中最为基础的一部分。但是也正因为它是基石，所以决定了劳动合同对于权力义务的约定是较为宽泛的。

这就需要员工手册以更具体、更细节的规章制度来为劳动合同这块基石进行细致的雕刻，以起到进一步细致的补充说明的作用。

员工手册的好处在于很多不方便约定在劳动合同里的内容都可以约定在员工手册里，尤其是关于年终奖的规定、根据表现调整业绩奖金、调整岗位的规定等等，但是切记，员工手册的内容必须以合法、合理为首要前提。

在合法、合理以及员工能接受的范围内，公司可以根据实际情况和企业文化需求，个性化的制定员工手册。在员工入职时以员工手册配合劳动合同一起发放，并要求员工签名，保存好相关证据，可以在日后出现劳动争议时有效的作为保护公司权益的武器，极大程度上改变了临到仲裁或诉讼的关头，公司除了劳动合同什么也拿不出来的困境。

4.员工手册民主+公示缺一不可

一份员工手册要产生法律效力，除了内容合法、合理之外，其制定过程和发放过程也很有讲究。

员工手册的制定要经过职代会或职工大会等民主程序讨论通过，或是以其他能够体现员工想法、听取员工意见的形式证明员工手册的制定非公司管理层的独裁，比如：

请员工填写征集意见表

召开全体会议记录员工意见

分部门讨论，收集意见后交人力资源部门汇总

对于民主程序的形式没有法定要求，但是从实务来看，职代会或职工大会的公信力最强。

此外，员工手册另一个重要的步骤就是公示，即要让员工明确知晓这份手册的存在，并且要明确阐释里面的所有内容，不可遮遮掩掩，更不可只在发生纠纷时才拿出来。

公示和发放的方式同样没有硬性规定，但应该达到让员工明确知晓且能够保存证据的效果，比如：

在入职时和劳动合同一起发放给员工并在回执上签字

在企业OA上发布员工手册，要求每个员工必须浏览并点击同意

通过电子邮件发送至每一位员工

将员工手册张贴在企业的办公区域中或公告栏内

很多公司在操作的时候会觉得员工手册又要经过民主程序制定，又要公示，十分麻烦，但也正是因为经过了这些步骤，才使得员工手册能够作为在发生劳动争议时保护公司利益的尚方宝剑

以上就是员工手册用得好，劳动人事没烦恼的所有内容，希望对大家有所帮助。