做品牌是一种长期投资，品牌可以带来产品溢价和市场优势，做品牌要有耐心，要专注，新零售时代，品牌在企业管理中起的作用越来越大。
市场的同质化趋势日益明显，品牌成为企业引导顾客识别自己并使自己的产品与竞争对手区别开来的重要标志，品牌是比产品更重要和更持久的无形资产，也是企业的核心竞争力所在。
品牌作为一个企业传递理念的载体和核心，在企业运营中占据至关重要作用，企业须从品牌意识、品牌思维、品牌策略和品牌战术四个维度做好品牌运营。
品牌是有一定内涵的，品牌包括名称、标志、商标、包装等及其组合，品牌是企业的一个“牌子”，也就是企业的一块招牌，品牌是企业的口碑。
品牌就是产品，产品是一个整体概念，品牌属于附加产品。品牌远比产品的含义广泛，它是消费者对于产品属性的感知、感情的总和。品牌是产品的区隔符号，产品是品牌的载体和基础。产品是工厂里所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西。从产品营销到品牌营销是一种必然，市场竞争已进入品牌竞争时代。
品牌是企业的无形资产。品牌不能让你短期赚钱，但是能让你长期值钱，这句说的非常好。无论是企业还是个人，从事品牌工作都不是短期行为，而是长期的战略行为。做品牌的目的是为了让企业和产品更值钱，这个杠杆和溢价的品牌价值才让企业花费金钱和时间去做品牌。
品牌是一个信用保障体系，是一个责任性保障。要想打造一个成功的品牌，首先要保证你的产品能立得住，产品质量差，品牌就不会好。产品本身不靠谱，品牌营销就苍白无力，品牌就做不大。
构建品牌就必须先做好品牌定位。品牌定位的核心是凸显品牌和产品不同的价值。品牌定位有四个原则，分别是执行品牌识别、切中目标客户、传播品牌形象和创造品牌差异化优势。只有在与竞争对手的比较中拥有差异化优势，才能产生竞争优势。所以我们要正确理解品牌定位与产品差异化的关系，实现产品差异化与品牌定位的有机结合。
做品牌要明确产品的价值，建立高质量的产品美誉，塑造个性化产品。产品品质是品牌形成的根本，品质包含的内容很多，其中三大要素为质量、价格和服务。
品牌发展战略最基础的还是抓质量，在质量的基础上发展品牌。稳健产品结构，有利于巩固品牌地位。一个稳健的产品结构，包含的产品组成有：引流产品、销量型产品、利润产品、形象产品。这样产品结构能给我们带来客户流量、带来销量、带来利润，同时还能提高企业形象，换言之，有的产品是为了防御，有的产品是为了战斗。
产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的，产品极易被竞争对手复制，但成功的品牌却能持久不坠，品牌的价值将长期影响企业。品牌是一个营销和战略概念，是产品和服务在消费者头脑中形成的一个烙印，是无形的。品牌代表了一个企业在市场中的形象，是企业在市场竞争中战胜对手的法宝，因此在市场上具有明显的专业性和排它性。
赢得客户认同，占领客户心智。做好一个品牌的根本目的就是将品牌深深打入客户的内心，获得客户认同。要想达到这个目标，只进行广告宣传、品牌营销和推广显然是不够的，还需要从客户角度出发为客户提供更多的便利，坚持不懈的发挥优势，不断发展，努力走在行业的前列，这样才能容易得到客户认同，从而让品牌在市场上站稳脚跟。
品牌是沉淀出来的。做品牌离不开营销手段和品牌故事的提炼，过度营销产生不了强势品牌，企业文化建设才是品牌建设的灵魂。品牌文化是品牌的价值核心，决定品牌存在的方式、演变的路径，是品牌的精神理念，是企业和消费者共同构建的价值观。
品牌管理的对象是品牌资产，而品牌资产是由品牌本身所驱动而带来的市场价值或称附加价值，是一种超越生产、商品、所有有形资产以外的价值。品牌管理则是以提升品牌所代表的无形资产和市场价值为目的的。品牌管理是一个不断积累、丰富和完善品牌资产的过程，它需要时时关注消费者对某一品牌的喜好、评判和取舍。
德鲁克曾说：“企业最重要的功能是品牌和营销，其他一切都是成本”。品牌创新是防止品牌老化的充分条件。企业要永远追求细节创新，永远倾听和理解客户，根据客户需求提升产品质量，通过创新提升品牌的影响力。
互联网时代，信息繁杂，品牌和产品更新换代十分迅速，我们要想让自己的品牌和产品在客户心中占据一席之地，就需要尽可能地快速构建自己的品牌，品牌建设不仅是经营谋略的选择，而且还是企业经营的一种战略工具。
在未来，没有品牌的产品或服务是很难有长久生存的空间的。只有成功的品牌管理，企业才能实现持续的成长，永葆活力。
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