健身房店长培训手册之员工手册：第八章
第八章
为了建立健全奖惩机制和激励机制，赏罚严明，使公司员工时刻保持高度的警觉性，从而规范自身行为，提高工作效率，公司特制定如下奖惩条例，望全体员工遵守.
1)奖励
优秀员工评选制度-
为了及时地体现公司对员工工作能力及工作成绩的认可和肯定，有效地增强企业 凝聚力，
促进员工的服务意识，调动工作积极性，待制定以下评选制度：
(1)评选时间每六个月综合评选一次
(2)评选条件:
1必须属于本中心正式员工(副经理级以上人员除外)
2工作表现突出，符合奖励条件者
3积极开拓思维，提出可行性的建议，为本中心创造效益者
(3)评优程序:由部门负责人提名，填写“优秀员工提名表”，连同评优报告一并交由人事部综合评定后，报会所经理核准，总经理审批。
(4)奖励方式每期经综合评选确定1名优秀员工，当选员工将可获发奖金200元。如连续当选评为“优秀员工”，公司将额外奖励奖金200元。同时，本中心将设立“优秀员工宣传栏”。将当选的员工姓名、部门、照片及先进事迹张贴至宣传栏上，并配发“优秀员工”专用徽章。
2)处罚
1)处罚原则
对于违反员工守则和员工行为规范者，视具体情况不同给予不同程度的处罚。
2)处罚等级
（1）口头警告：可參閱违纪行为及处罚措施
（2）书面警告：可參閱违纪行为及处罚措施
（3）开除留用或开除：由人事部门负责人向公司领导提出报告并经总经理批准后有效，开除处理，将不获发任何赔偿，并扣除当月薪金。
3) 员工申诉
员工若对处理不服，有越级申诉的权利。其程序是：部门经理—人事部—-会所经理—总经理。所有领导对投诉者应以保护的态度，耐心听取投诉内容，认真调查后，进行谨慎处理，以维护公司的管理秩序和员工的正当权益。
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