区域经理，这些话，对你狠有用！

区域经理，这些话，对你狠有用！

1、知道区域经理的职责和定义吗？连着都不知道，好可悲哦！

2、公司任命你为某区域区域经理，一定要清醒的记住：这个区域是你的“责任田”，而不是“自留地”。

3、不要让公司感觉你在区域的角色是不可或缺的，是离开你不行的。如果是这样，公司要不给你挪位，要不把你架空。公司这样做，是为了化解风险，你要理解。

4、你的业务员到处告你状，肯定是你的问题。如果因为业务员告状而让公司降职，很丢脸的。

5、区域经理克扣你的费用，你不服告到领导那里，领导撤了区域经理的职，让你做区域经理。你一定不要和你的前任那样对待你的下属，不然，下一个撤职的就是你。

6、区域经理每天三问：公司凭什么将一个区域交给我管理？我管理的怎么样？我称职吗？

7、公司政策、制度及一些工作指示，在你区域很难贯彻下去的时候，这就是政令不通。小心点吧，假如你还珍惜这份工作。

8、区域经理是上要贯彻公司制度，下要管理指导销售人员，既要做事，还要管人。千万别在业务员面前装腔作势把自己当回事，也别不把自己当回事。

9、区域经理，是要有“兵”的，没人跟随你，光杆司令一个，你算啥经理？充其量你就是大业务员一枚。

10、不要经常议论内部服务人员偏心别的区域，你要问自己为什么，检讨你自己吧。

11、坐稳区域经理的位置，不是靠拉关系、上头有人罩着、送礼、请客吃饭、拍马溜须等等不光彩的行为和手段，是靠下属力挺你、业绩杠杠滴、客户表扬你、同业尊重你、同事夸赞你。

12、多放心思到市场，少放心思到“朝中”。“朝中”一般没有大变化，倒是市场瞬息万变。能罩住你的是市场和客户，而不是“朝中”。

13、你能喝酒，你能吹牛，你会拍领导马屁，你和那个领导很铁。这些都没有业绩牛叉，都不如业绩实在和实惠。钱赚到口袋，比啥都强。

14、千万不要在外面吹牛，夸自己本事多大多大，客户关系多铁多铁，我不干了客户也就不给公司合作了，这很愚蠢！

15、永远清醒的记住：客户与公司合作，是企业与企业之间的合作，不会因为某个人离职而中断合作。

16、不要和你的业务员抢功劳，不要推过揽功，不要和兄弟区域抢订单抢业绩，抢来的总归要还的。

17、不谋全局者，不足谋一域。没有全局意识、大局意识、担当意识、服务意识，做不好区域经理。