管理者给下属布置工作的8个要点：
1.责任到人。分配任务一定要落实在具体的人。
2.完成时间。布置任务要有开始和完成的时间。
3.制定标准。开展任务要有详细的标准。
4.重复一遍。让下属对任务重复一遍。
5.要有监督 。没有监督，就没有结果。
6.要有辅导。执行过程中有困难，要进行辅导。
7.验收考核 。有验收才有质量，有考核才有绩效。
8.要有奖惩。管理一定要有闭环，及时奖惩。
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