【培训升维思考7】
企业发展不同阶段培训的定位：
-初始阶段加油站业务缺什么补什么，即不断总结打胜仗的方法迅速复制
-成长阶段军火库为一线作战提供价值武器，解决纯种马发展问题。即能力组织化、文化落地、人才供给
-成熟阶段发动机从组织角度创造价值，真正支撑公司长远发展。即组织能力构建，人才梯队-管理机制-能力营盘-企业文化
-激活阶段永动机，组织变革的重要推手。即业务重构带来的人、组织、机制、价值观的重构
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