在这个时代,员工跳槽太频繁了,很多企业因为这个问题而苦恼,很多老板都渴望自己的员工,在公司一直干下去。时间激励模式就能有效地解决这个问题。
时间激励模式在我们专业术语里面,叫做定存卡机制。其实操作起来非常简单,只需要两步就能通过时间激励模式,把员工牢牢留在公司,接下来逐个为大家讲解这两步的操作。
第1步:设定固定额度的领钱卡
做一张PVC的金卡,并盖上章,登记好编号,把员工的档案造册,然后把卡发给员工。员工持卡就可以领到相应的额度,比如是2万元,因为可以领钱,所以员工一定会收藏好这张卡。那么到底如何才能领到这2万元呢?
第2步:设定领钱机制
比如领钱机制有3点,符合这3点就可以领到钱。
〈1〉三年之后才能领钱。
〈2〉三年之内必须在岗。
〈3〉三年之内必须介绍三个人进公司工作,且工作满一年。
这设定就是时间的条件,工作的条件,推荐的条件,这三点都符合就可以领到钱。
提前把卡发给员工,在员工的心里面,相当于已经得到了这2万元,只是这2万元相当于一个定期存款,只有时间到了才能取出来。所以,员工就不舍得放下这张卡,轻易离开你的企业。
通过这种简单的方法,让员工的注意力时刻关注着三年之后,能领到这2万元。这样你就可以针对店里面一些固定岗位的员工,对他们实施激励。比如前台或者打扫卫生的阿姨,都可以通过这样的方式来做。
注:这2万元的额度,只是一个参数,根据自己实际的情况灵活调整,可以是5000元,也可以是5万元。
或许你会疑问,这2万元是怎么来的呢?无缘无故给他2万元是不是亏大了?其实你给他的2万元是从两个角度来的。
角度1:相当于3年时间,每个月本应该给他的奖金,从中预留了200元,3年时间就是6000多元。
角度2:介绍了3个人进公司工作满一年,这3个人可以为公司创造价值,本应该支付的介绍费用。所以,这是本来应该奖励给他的钱,以及他推荐的人为公司创造价值,给他的额外奖励。
如果认为2万元太多了,大家可以依照不同的岗位,以及设定不同的条件,来设定额度。只要设定好了,这套激励机制非常有效。
希望大家好好理解这套机制的内涵,和背后的人性逻辑。只要想明白了,相信大家一定可以变通出很多的方法,执行时间激励模式。
发表评论 取消回复