老板：你真的不会用人！？

老板：你真的不会用人！？

就像所有家长不相信当前教育一样， 信君自打入了HR这一行，就从没相信过任何培训机构的人力资源管理教科理论，所有现行的“人力资源管理”教科理论都少了一个字——“人”！信君自2008年创业至今已经到了第九个年头，前后顾问服务了几十家客户公司的人力资源管理业务模块，由衷感到每家客户公司也是仁智不同。今天想借机以一名员工的角度梳理一下人力资源管理思路，所有的引言只有一句话，老板：你真的不会用人么！？

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忘了是几年前，看过一本书《商道如水》，其中提及一句话，至今可以朗朗上口的挂在嘴边：“企，无人则止！”。也是从那个时刻开始，信君坚信做企业的根本，是要在“人”上面下功夫，而不是在“人力资源管理”上面下功夫。

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总结信君创业几个年头下来的诸多感触，本着浓缩再浓缩必属精华的原则，八个字先送给您：换位思考、以身作则。

换位思考什么？孟子说：“明君制民之产，必使仰足以事父母，俯足以畜妻子，乐岁终身饱，凶年免于死亡”。老板朋友们如果能时常惦记着些，员工的报酬够不够家中体面的生活？一个月过下来能剩多少？是不是该休息休息旅个游了等等这些琐事，或许员工们的工作状态会更加稳定。总之：

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您想少付工资，想想员工能不能生活？

您想降低成本，想想员工够不够体面？

您想呼来唤去，想想员工有没有尊严？

您想走得更远，想想员工愿不愿追随？

追随，是一种莫名神圣的坚定，而这种坚定一定来源于领导者的以身作则。信君也曾愤青过，每当想到于此，耳边总会回响起高旗《重访陈胜、吴广》歌曲里的一句歌词：“跟我来，让我的旗帜飘起来，把天空遮盖”！各位老板们若有如此的胆魄与号召力，哪里还用愁没人追随？又总之：

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您想员工勤奋，您就要比员工更勤奋；

您想员工思考，您就要比员工更多思；

您想员工奉献，您就要比员工更奉献；

您想员工服从，您决策正确率更高产！

都说“商道即人道”，将心比心、投桃报李的尊重自己的员工，有付出才会有所回报。在到底应该先得，还是先舍的问题上，似乎并没有正确答案。但通过多年的顾问服务工作，信君发现如果一个企业的领导者是果敢大度、善于合作的人，那么他带领的员工也很少会为些许不满而睚呲必报。从某种角度来看，您所有的员工，都可能是您自己的缩影！有些问题往往换一个角度去反观自己，或许，您就可以找到答案。

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这就是人力资源管理中的“人”！做企业的根本，还是要在“人”上面下功夫！