销售团队不好管，不妨试一试工作日志这个法宝
在销售团队的管理上，团队的领导总是会遇到这样的问题，管的太松散了吧，团队没有凝聚力，战斗力也不理想，管的太严厉了呢，则让员工不适应，怨声载道的，容易造成大规模的员工离职。这其中，销售过程管理是重点。
销售要想得到好的结果，一定要对过程有一个有力的把控，而日志是最好的销售过程管理方式，也是员工的一种思维训练和良好的工作习惯。张瑞敏认为，每天总结、计划一下的习惯是了不得的，是清醒工作与糊涂工作的区别，他就是靠一个日清卡把海尔做起来的日事日毕，日清日高；但是团队做日志千万不能流于形式，为了写日志而写日志，沦为空谈，今天就掌狐来给大家讲下工作日志在销售团队管理中的作用。
碎片化时间写日志，方便又快捷，很多员工不爱写日志的原因就是因为拘于办公室写，在外面忙了一天，一回到办公室，全忘记了，用掌狐的话，就不一样，见客户过程中，等车中，随时可写，还支持语音书写，事情还没忘，跟进可续的过程报告的更加详细，便于领导及时掌控。
领导随时随地可看，对于高层管理，肯定没时间时刻盯着电脑看员工的报告，现在只要在手机上打开掌狐客户端，团队员工的日志轻松掌控，员工一天工作干了什么，客户跟进进度如何，项目发展是否顺利，公司的情况就基本有数了。
掌狐系统不但方便了领导查看，领导还能像回复朋友圈一样直接给员工工作日志点评和指导，平时员工提交了工作总结，领导就这么看了，得空的时候开会的时候就拿出来说一说，员工也不知道到底怎么样，得不到领导的反馈，员工也觉得写的没动力，自然就流于形式了，现在在掌狐系统上，能随时随地保持与领导互动，快速成长，获得领导支持。
除了写、看、评方便以外，工作日志还有一个重大的功能，员工通过每天的工作日志，能详细记录工作动态，客户跟进过程，有助于他做好下一个工作日的计划，不忘事，形成良好的工作习惯，长期下来，这些日志形成庞大的数据沉淀，能有效指导员工工作的进行以及领导做出决策。
销售团队管理不易，除了依靠管理者强大的个人魅力，掌握方法和技巧，借助科学的工具，更是能达到事半功倍的效果，掌狐移动办公，专为企业定制的移动办公软件，能帮助企业科学管理员工，提升办公效率，缩短成单周期，更多详情可以访问蕊屹网。
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