薪酬福利管理资料合集：薪酬体系设计之高级管理人员薪酬激励理论与操作实务.ppt 文末下载
确定“高管”薪酬的理论解释
参与方 | 角色与作用 |
代理理论 | 通过聘用合同的谈判，最大限度避免“高级管理人员”以牺牲公司长期目标为代价强调获得短期利益。 |
竞赛理论 | 把丰厚的“高级管理人员”报酬当作希望成为CEO的中层和高层管理人员之间一系列竞赛的奖品 |
社会比较理论 | 研究人员用社会比较理论来解释确定“高级管理人员”薪酬的过程。薪酬委员会的委员包括同样或有更高成就公司的CEO们，他们会根据自己的总体薪酬或其他公司CEO的薪酬来决定公司“高级管理人员”的薪酬 |
国内企业“高管”激励的四种模式（模式三）
国内企业“高管”激励的四种模式（模式四）
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