新商业模式第一人周导为帮扶计划成员分享股权增值1000倍的新方法。
本文根据周导【逆向融资】课程节选，
周导：合伙人的职责是吹拉谈唱。
一个老板创业开公司，有些生意可能小打小闹自己一个人就能干得起来。但有些生意，还真得靠合伙人才能做起来。而且公司想要做大做强，更是需要和有能力的人合作才行。
正如有人说，如果马云离开阿里巴巴，公司所受的影响大概在30%，如果马化腾离开了腾讯，公司所受影响是50%~60%，如果李彦宏离开了百度，公司所受影响可能是70%。
为什么会有这么大的差别？原因就在于阿里巴巴的合伙人制度。用一群志同道合的合伙人取代创始人，比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承，发扬。如今，马云在「退休」后，阿里依然还在健康发展中。
但是，找来的合伙人到底要干什么呢？他的职责有哪些？
不少人以为，合伙人就是管管公司，带带团队，做做业务等。其实，这些都是总经理要做的事情。周导在《逆向融资》课程中，为我们指出了合伙人的职责是：吹、拉、谈、唱。
吹：总吹项目好。合伙人一定要能说会道。经常宣扬公司有多好，团队有多好，模式有多好，说自己的产品、行业、理想说到自己提起来就几度哽咽的程度。合伙人只有对你们共同的事业高度的认可，足够的坚定，才能感染他人，进而影响到他人。
拉：拉来投资人。合伙人要能吸引到资金、人才、项目、渠道。
谈：谈谈合作吧。合伙人要能和人谈合伙、股份、利益、责任、目标、战略、文化。
唱：畅享无极限。当合伙人上台分享的时候，要达到公司的未来、战略、愿景、使命、价值观、文化，能让人畅想的地步。
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